同煤白洞煤業公司繼續深化“金字塔”、“六環五步”安全管理

今年以來，白洞煤業公司推行“金字塔”安全係統管理和橫向推行“六環五步”安全管理法，體現企業安全發展，科學發展，和諧發展，是該公司堅持以人為本、維護員工利益的重要途徑。

一是該公司在“金字塔”、“六環五步”全麵安全管理的總體要求下，進一步完善大安全管理格局，健全完善層次分明、務實高效的“公司領導、職能部門、基層單位”三級安全管理網絡，進一步明確各級管理主體的職能，形成橫向到邊、縱向到底的安全管理體係。

二是該公司與集團公司保持高度一致，做到安全管理“五統一”，即：安全製度健全統一、安全機構設置統一、安全管理標準統一、安全教育培訓統一、安全文化統一。

三是該公司嚴格執行“管生產就必須管安全”的原則，進一步完善各專業委員會製度，充分發揮專業技術優勢和係統協調優勢，切實提高各職能部門的業務保安和安全監管“一崗雙責”能力。

四是該公司從係統安全、設施安全、設備安全、環境安全、檢測手段安全等方麵入手，嚴格執行集團公司有關安全標準，做到安全標準規範化、安全職責明確化、安全檢查經常化、安全任務具體化、隱患治理閉合化。

五是該公司嚴格安全02manbetx.com 株連製，凡發生安全生產02manbetx.com ，按責任劃分追究專業委員會、專業委員會主任、辦公室主任及相關成員的責任，並與安全績效工資掛鉤考核，切實把各項安全工作做實、做細、做嚴。