義煤集團義絡公司新年新目標

抓重點 抓難點 抓熱點

義煤集團義絡公司新年新目標

新年伊始,義絡公司確定發展思路,找準自身定位,以安全管理民生為抓手提出了安全發展管理創新 重民生促和諧新目標.為集團公司科學跨越再做新貢獻.

抓重點保安全.該公司從強化安全管理入手，牢固樹立 “抓安全就是抓發展,”抓安全就是抓和諧的理念”.結合礦井實際重新修訂和完善了26條安全管理製度.全麵夯實安全基礎.做到 “三個堅定” “四個加大”即：堅定自信實現全年安全生產。堅定自信抓好措施落實。堅定自信全麵提升管理水平。加大安全技術裝備投入，加大各級領導下井帶跟班製度的督查考核。加大安全02manbetx.com 隱患的排查力度。加大職工安全培訓，安全技能的提高。

抓難點促管理。按照集團公司規定的成本目標管理任務，嚴格推算每一道工序的成本流程，將費用指標層層分解，細化歸口。大力倡導“厲行節約， 創新創效，杜絕浪費”。的成本管控理念。對設備維修，物資材料等嚴格執行：能自修的絕不外委，能自製的絕不外購，能複用的絕不領新。將成本意識貫穿到生產的每一個環節。實現成本管控精細化。

抓熱點重民生。2013年該公司把改善民生，為職工辦好事辦實事作為詮釋感恩文化的具體體現。提出了礦區建設新的“十項工程”1 優化35采區設計，實現集約化生產。2深化采煤工藝改革。推廣使用懸移支架。3完善斜井配套及地麵儲裝運係統。4完成礦區供暖係統建設，實現集中供暖。5 完成礦區供水係統改造。6 建設礦區休閑廣場。7 新建職工公寓。8 優化管網布局，實現“四線”入地。（排水 電力 通訊 視頻）9 礦區公共區域全麵綠，亮化。10 治理矸石山實現礦山生態文明 綠色發展。 （關宏俠）

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