鐵麵紅心總關情---------記平莊煤業瑞安公司四井采煤隊長薑國友

薑國友，男，45歲，自1989年參加工作就在瑞安公司四井采煤隊，他一路走來，從一名采煤工成為班長到成為一名優秀的采煤隊長，也見證了井口從年產量不足十萬噸到即將完成擴能改建跨入年產百萬噸的現代化礦井的曆程，他黝黑的臉龐，銘刻著特別能戰鬥的果敢和堅毅，一副算不上健壯的臂膊，承載著千百個家庭的光明和希望。

在學習中不斷提高業務素質。現代企業管理對管理者的知識結構提出了更高的要求，作為采煤隊的“領頭雁”，他意識到，要帶好隊伍，不僅需要科學的管理理念，更要有過人的本領，如何才能提高自己？他想隻有不斷學習新知識才是提高管理水平的有效途，於是他經常放棄休息時間，認真鑽研學習業務知識；在現場潛心研究，直到把每一台設備的結構、原理、01manbetx 01manbetx 熟練掌握在心才肯升井，他在堅持不懈的學習和實踐中，不斷充實自己，管理能力和操作技能實現了質的跨越。

在工作中不斷奉獻光和熱。薑國友對工作那是一絲不苟，鐵麵無私，每天他開完班前會，他就換上工作服匆匆地來到井下，檢查上一個班的工作質量，查看當班的安全隱患，他每天下井兩樣東西必不可少，一把尺子、一個記錄本，每一項工作，他嚴格按標準要求進行，發現不安全隱患，及時整改，從設備的安裝到維護、保養、都必須符合標準，工作麵頂板狀況，監測設備運行狀態必須做到實時掌握，文明生產的標準必須心中有數，材料的碼放，工具箱的位置都有詳盡的規定，他還製定建立了班組責任區、隊幹部責任區、黨員責任區製度等，在安全上堅決不留死角，做到安全大家抓，隱患人人查，僅去年一年，他處理的02manbetx.com 隱患多達一百四十多條，處理職工不安全、不規範行為五十多次，他總是對職工們講：“安全是最大的效益，沒有安全，什麼都做不好。咱們上有老下有小，出了02manbetx.com 不得了”。他看到班組交接班時，裝煤眼幾乎都是半空著，不僅浪費工時，還影響產量。於是他決定各班組交接班必須不空眼，這樣一來既提高了工時利用率，也提高了產量。由於采煤是循環作業，推進速度與勞動強度關係密切，他經過認真測算，決定降低推進速度，由每循環四個小班延長到六個小班，這一決策，使工人的勞動輕度大大降低，煤炭回采率和產量明顯提高，工作麵服務時間大大延長，每年產生的效益以百萬計。

在生活中不斷關心愛護員工。薑國友對家人那是沒的說，孝敬母親，愛妻疼子，對工友更是熱情似火。工友心裏有啥心事，都願意和他嘮嘮，誰家裏有大事小情，他也主動幫忙，工友們都說，別看咱隊長臉黑，心可是紅的。在今年十月份，有一位工友的孩子得了重病，需要馬上到北京治療，苦於一時沒有足夠的錢，急得團團轉，他得知後，馬上叫妻子去銀行取了六千塊錢交給這名工友，這名工友感動的直落淚。今年七月份，隊裏一名班長的母親病故，他迅速派人幫助這名班長料理後事，有一名工友因病休假，家裏生活拮據，他就發動大家捐款。像這樣的事情還有很多，用薑國友的話說，咱們都是弟兄，兄弟有困難了，咱們幫忙也是應該的。工友們都說；“跟著薑隊幹，咱人安全、心舒坦”。

（範景儀）