謀開局思路清晰 抓落實行動迅速

針對元寶山露天煤礦1500萬擴能建設任務繁重的實際情況，該礦采礦一部通過多項措施謀劃新年開局，並以實際行動來狠抓落實工作。

為適應1500萬噸擴能生產，實現設備高產高效的目標，采礦一部繼續優化生產組織結構，以“目標化、程序化”管理為手段，不斷提高管理水平。在生產組織上以3#線係統、2#輪鬥——1#排土機係統為主剝離係統，增加剝離量。以2#、3#破碎站——煤線為主完成煤炭產銷運輸工作。以2#輸煤線為主，參與擴能建設工作。為完成2013年的計劃工作，采礦一部調配人員，利用冬季檢修時間進行3#線改造。

采礦一部黨支部也緊緊圍繞2013年工作實際，以強化“三個意識”（大局意識、責任意識、創新意識）、增強一個“能力”（組織感召力）為目的，加強對班組長的考核工作，給他們加任務，提高班組長同時解決多項任務的能力，以達到以點帶麵的作用。並繼續以“一個試點、兩個工作法、三項活動”為載體，實現安全生產年。該部還繼續開展愛設備活動，並以兩個“加快”（加快老係統升級改造工作、加快新係統完善改造工作）為主題，提高設備效率。

目前老係統升級改造中的1#輪鬥機行走變頻器櫃改造已完成，處於調整調試階段。新係統完善工作中的3#排土線232、233、234、236卸料口、受料口改造也於11月5日在寒風中拉開序幕，膠帶檢修班組克服今冬天氣極冷、風雪多的惡劣環境，放棄元旦節假日休息，加快3#線設備改造工作，力爭春節前完成全部改造工作，為3#排土線早日開工做好準備。