河東公司紮實開展職工教育培訓工作
河東公司紮實開展職工教育培訓工作
河東公司職工教育培訓工作始終堅持“管理、裝備、培訓”並重的原則。以“大辦教育，辦大教育”全力提升職工整體素質和安全保障為目的，培訓管理更加規範，培訓質量明顯提高。
加大硬件資金投入，改善教育設施
該公司堅持教育優先發展戰略，為滿足職工教育培訓工作的需要，不斷加大教育資金投入，完善辦學硬件設備。先後投資建成了高標準微機室、可實時與基層隊組聯網互動的多媒體教室，配備了涵蓋采、掘、機、運、通和自救演示實驗儀器的安全教育展覽室和實驗室，擁有圖書室和閱覽室各1個，共有涉及煤礦各工種培訓內容的2萬餘冊圖書可供教師和學員翻閱。經過不懈的努力，辦學條件明顯改善，布局結構更趨合理。目前，該公司職工培訓中心形成了占地麵積500餘平方米，可同時容納200人共同學習，各項設施齊備、組織管理機製健全的煤礦四級安全培訓基地。
優化隊伍創新管理，提升軟實力
除原有的專職教師外，該公司從各業務科室、生產隊組選聘具有豐富實踐經曆和教學管理經驗的兼職教師20餘人，充分保證了教學的針對性和實效性。建立並完善教師管理、培訓考核、檔案設施管理等各項規章製度，推進培訓工作規範有序進行。實行幹部職工對口包保製度，保證不讓一位職工因接受不到係統的培訓而落伍。針對成人教育的特點，采用現場教學、電化教學、觀摩教學等多種施教方法，既滿足教學要求，又具有一定的靈活性。積極開辦不同層次、不同規模的職工培訓，推動公司黨政“感恩教育”的理念不斷延伸，在全公司上下營造出了濃厚的學習氛圍，培訓及教學實力顯著提高。2012年，該公司被評為職工教育培訓基地先進單位。
探索培訓新路徑，助推標準化礦井建設
該公司積極研究探索職工安全培訓的新方式、新方法，不斷拓寬職工教育培訓的新路子。開設職工培訓夜校並成立讀書小組，在保證生產進度的同時鼓勵職工積極回歸課堂；成立“幹部上講台，培訓到現場”考核組，由公司領導帶頭授課，積極開展了內容豐富、形式多樣的中層管理幹部培訓；加強職工主體專業的學曆提升工作，為192名職工辦理了學曆提升必須的各類手續；豐富手指口述考核形式並嚴格抽考製度……在實踐中探索並完善了“脫產——業餘——現場”相結合的職工教育培訓體係，有效提高了職工素質。發揮區隊自主培訓作用，推行師徒“傳、幫、帶”；利用班前十分鍾和周末例會一小時強化培訓；實行入井前由帶班長領讀並解答“每日一題”新方法，充分發揮出現場教學的優勢，得到了廣大職工的認可。多次邀請設備廠家技術人員來公司授課並進行經驗交流，取得了良好效果。今年以來，累計開設各類安全培訓班86個，培訓人數3559人次，使全公司職工的安全理念和業務素質有了大幅提升，截止目前，該公司累計安全生產超過5000天，為打造本質安全型質量標準化礦井奠定了紮實基礎。
注重教學信息反饋，確保培訓取得實效
每一期培訓結束後，隨即組織學員進行相應的理論與實踐考試，采取教考分離的方法，抽調安監、勞資等部門人員現場監考，確保成績真實可靠，如實反映培訓效果。從開展跟蹤調查，注重信息反饋入手，采取問卷、座談、走訪等形式，對學員進行班中、課後現場調查和信息反饋，獲取有關教學信息，以便綜合03manbetx 、調控教學過程。注重收集基層職工理論與實際結合的應用實例，廣泛征集反饋意見，為提高培訓效果總結培訓經驗提供依據。
河東公司站在新的起點上，將繼續以深化教育改革為動力，以推進素質教育為主題，以辦職工滿意的教育為目標，加強內涵建設，紮實開展好職工安全培訓各項工作，進一步築牢企業安全生產的生命線和幸福線。
