冀中能源峰峰集團萬年礦機電區節支降耗見實效

自2012年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦機電區自開展節支降耗以來從深挖自身潛力，堅持管理創新降成本的原則，從源頭入手、從點滴做起，全力確保各項生產指標順利完成。

該區結合自身實際，堅持實行材料審批“一支筆”製度，從源頭把好材料關。該區要求所需材料提前計劃，利用每天的早晚碰頭會共同商議，拿出最佳計劃方案。由區長簽字批示。切實做到了明確責任，層層分解，落實到人。同時建立生產用品登記製度，嚴格以舊換新製度，做到每項成本支出合理，效果明顯。該區利用班前會、職工會強化職工修舊利廢，艱苦奮鬥意識，樹立“過緊日子”的思想。要求職工從節約一滴水、一度電、一張紙、回收廢舊螺栓做起，加強物料的二次回收複用，並製定了相應的回收複用獎勵政策，調動了職工的積極性。同時，加大對機電設備的檢修力度，保證設備正常運轉，避免因檢修不到位而造成的設備損壞，實現節約型、高效型區隊的最終目的。