同煤集團朔州煤電公司小峪煤礦新年敲定新目標、開創新思路

　　建設新小峪，幸福小峪人

　　同煤集團朔州煤電公司小峪煤礦新年敲定新目標、開創新思路

　　2013年是同煤集團朔州煤電公司小峪煤礦安全生產管理實現本質轉變、實質提高的關鍵一年。日前，該礦領導班子在確保安全生產狀況在持續穩定的基礎上向著本質安全型礦井目標邁進，集思廣益敲定了2013年安全生產工作目標和總體思路。

　　2013年是該礦實現到“十二五”末建成年產500萬噸現代化礦井宏偉目標的攻堅年，是技術改造的核心年，在煤炭市場持續疲軟的情況下，我們要內築基石、外拓市場，團結奮鬥、攻堅克難，各項工作齊頭並進、整體形勢加快發展。

　　2013年小峪煤礦工作的總體目標是：產量完成280萬噸，銷售完成280萬噸，進尺完成18000米，安全實現低控，建設國家一級安全高效礦井。

　　2013年的主要工作是一個目標貫徹始終：就是把到“十二五”末建成年產500萬噸現代化礦井作為奮鬥目標，一切工作圍繞這一目標來開展。

　　三大工程全麵完成：就是確保完成年設計入洗400萬噸選煤廠建設，完成鐵路改造工程，完成井下主運輸係統改造，三大工程要在明年6月底全部竣工。結束近60年銷售原煤的曆史，解決井下和地麵煤炭運輸製約生產的問題。

　　四項創新快步跟進：就是改革創新，管理創新，文化創新，理念創新。

　　六化建設強力支撐：強力推進裝備現代化，管理精細化，安全質量標準化，產業多元化，管理手段信息化，礦山環境生態化。

　　多項實事惠澤民生：繼續增加職工收人，進一步解決好職工的住房、就業、就醫、體檢、扶貧濟困、就學、乘車、供暖、供水等問題。

　　2013年的重點工作是完成擴能生產申請;完成5#層延伸申請;加強證件辦理;合理調配工掘隊組銜接部署;完成壓風自救、注氮係統建設;完成井下避難硐室建設;完成中央水倉變電所建設;開拓5#層首采工作麵;完成供電擴容工作;改善礦井在用淘汰設備;加強煤質管理;全麵推行工資改革，執行崗位績效工資，元月一日正式運行;優化機構設置，推行機構改革。

　　張勇