同家梁礦：工作紮實就是安全和效益

　　由於地質條件複雜，每采一個工作麵都象老虎嘴裏掏食，安全生產和經營成本麵臨很大壓力，這就是資源衰減礦井的基本現狀。1-11月份，同家梁礦安全生產煤炭149.54萬噸，成本比計劃降低了11.29元/噸，全年各項指標任務均可按計劃完成，這些看似平常的成績對同家梁這個衰減老礦來說實屬不易。

　　同家梁礦：工作紮實就是安全和效益

　　不論條件如何變化，加強管理始終是安全生產和經營效益的根本保證

　　麵對資源衰減、開采難度大等一係列難題，該礦深挖潛力，用強化管理保證安全和效益。今年以來他們以實施P(計劃)D(執行)C(檢查)A(行動)循環管理為切入點，從布置每一項工作、治理每一個隱患，都做到有計劃、有責任、有檢查、有落實，並嚴格進行考核，使各項工作得到高效執行和落實，突出表現為：一是安全管理更加嚴細紮實。通過整合強化“金字塔安全管理法”、“六環五步法”、“三個三分之一工作法”等管理製度和措施，進一步提升了幹部員工的安全執行力，保持了安全工作的平穩發展。二是生產組織更加協調穩定。針對地質條件變化、采掘銜接緊張的實際，通過優化采掘部署和合理安排全年生產計劃，為穩定產量提供了有力保證。三是經營管控更加有效。修訂完善了礦2012年的經營一體化考核辦法，建立了嚴格的目標責任考核機製，有效降低了生產經營成本。礦辦的一位負責人介紹說，PDCA循環管理其實就是從秩序這條線索上抓住管理工作的實質，使全礦管理工作更加紮實有效。

　　精神文明和企業文化建設圍繞服務企業和員工出實招求實效

　　“現在走進機關辦公樓和基層區隊，無論是工作環境還是員工的上崗行為都讓人感到耳目一新。”這是該礦精神文明和企業文化建設出現的新氣象。今年以來礦黨委在引領跨越發展、服務安全生產上謀創新、求實效，以不定期召開精神文明和企業文化現場觀摩推進會為抓手，大力推行“現場工作法”，全礦通過學習材料科、大車隊等亮點單位經驗，達到了以點帶麵、整體推進的效果，從礦容礦貌到員工的工作環境、上崗行為都發生了新的變化，“語言美、行為美、環境美”成為同礦的新亮點。通過“現場工作法”，精神和文化也正在由“影響力”變為“生產力”，電氣隊技術大拿魏軍帶領三名青工到綜采二隊工作麵“蹲點”，現場解決機電生產難題10多項，不僅保證了生產的正常進行，也使在場的青工在實踐中提高了操作技能。一位基層的支部書記感慨地說，“現場工作法”不僅創新了政工思路、轉變了幹部工作作風，提高了工作效率，同時也為推動跨越發展營造了求真務實的良好氛圍。

　　關愛員工實事辦實 凝心聚力謀發展

　　2012年對於同家梁礦的員工群眾來說，高興的事挺多：

　　——9月30日中秋節當天就開始了正常供暖;道北、凡水灣等居民區實現了一天一送水。

　　——在春節、中秋期間，每一位在職和離退休員工都收到了米、麵、油、蘋果節日慰問品。

　　——增加了兩輛大通道通勤車，員工乘車環境更加安全舒適。

　　——4794名員工享受了健康體檢，400多名勞動模範、離退休幹部外出療養。

　　……

　　今年以來該礦圍繞員工群眾的工作和生活，先後組織實施了居民供暖、樓房“平改坡”、員工浴室裝修、興建員工餐廳等14項惠民工程，一件件好事實事，不僅進一步改善了員工群眾的工作環境和生活條件，也切實增強了企業的凝聚力和戰鬥力，隨著新井梵王寺和同忻南二盤區的開拓建設，員工群眾對礦井的未來發展更加充滿信心，大家相信：企業好，員工群眾就能好。

　　孫十全

　　“