紅嶺煤礦多項指標提前一月完成

　截至11月30日，紅嶺煤礦實現原煤產量56.07萬噸，完成全年計劃的103%；開拓進尺完成1711.8米，完成全年計劃的222.31%；原煤銷量56.07萬噸，完成全年計劃的103%；瓦斯抽采量完成562.71萬立方米 ，完成全年計劃的118.47%；瓦斯鑽孔打鑽進尺完成104776.25米，完成全年計劃的124.81%，幾項主要指標均提前一個月完成全年計劃。
　　2012年以來紅嶺煤礦認真踐行“012345”安全管理模式，用“四好”統籌各項工作，有力促進了各項指標的順利完成。一是“開好會議”。 該公司要求在公司召開的各級會議上安排的工作必須按照五定原則進行跟蹤落實反饋，保持政令暢通，上行下效。
　　二是“搞好培訓”。該公司按照“抓學習培訓提素質”的工作要求，切實在員工綜合素質上下功夫。以培訓“實操、上級、學習、雙創、幫帶”五型課堂為載體，堅持工作學習化，使員工在學習中“加氧”、在工作中“充電”，提升職工技能，並榮獲了第八屆“中國企業培訓示範基地”稱號。
　　三是“管好作風”。針對部分幹部員工不作為現象專門出台八項關於安全生產管理的特別規定，強調區隊要高質高效完成任務，促使部室主動作為，鼓勵中層砥礪奮進，徹底扭轉了人浮於事的局麵。
　　四是”抓好典型“。該公司黨委以典型引路為主線，提升文化引領，著重抓好企業文化雨露工程，以“企業文化案例推廣、企業文化理念培育和政治形勢教育宣講”為主要抓手，區隊每月開展安全生產、經營管理、隊伍建設、黨員示範、廉潔從業案例總結及推廣應用各一次，部室每月搞好服務指導及業務指導案例總結及推廣應用各一次。通過發掘典型，培育典型，宣傳典型，形成企業各條戰線、各個崗位“千帆競發，百舸爭流”的幹事創業局麵。