華豐煤礦:全麵強化區隊安全管理

　　山東能源新礦集團華豐煤礦為進一步加強區隊值班、班前會、班後會管理，促使區隊管理實現“嚴過程、嚴製度、嚴問責”，保障礦井安全生產。

　　強化區隊值班管理。該礦采掘區隊值班人員值班前對井下采掘頭麵進行覆蓋檢查一遍，輔助單位值班人員值班前對特殊施工地點、主要或重要的地點覆蓋檢查一遍，全麵掌握本單位井下施工情況，作為安排工作的依據;班前會上值班人員通報上一班現場施工狀況，並對井下各施工地點隱患進行排查，安排落實整改人及驗收人;值班期間必對井下生產進行調度，掌握本單位井下動態施工情況，對井下跟班、班組長、安監員彙報的問題、隱患等進行記錄並安排處理;做好值班交接班，對當班安全生產狀況、存在問題等交接清楚，確保“事不過班”。

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　　強化區隊班前會管理。該礦區隊班前會安排的工作，如特殊施工、零星工程等落實安全負責人，保證人員、機器、環境安全後方可施工;班前會值班人員對當班下井人員進行薄弱人物排查，對於精神萎靡不振、有酗酒行為、身體不適的人員，無論工作任務多緊，也不得安排下井施工，確保當班安全生產。

　　強化區隊班後會管理。該礦區隊人員上井後召開收工會，上井人員簽到，清點好人員，對當班遺漏的隱患以及下一班重點注意的問題進行總結，並記錄清楚，及時安排消除;對當班班前會當班任務、文明生產、隱患處理等落實考核形成閉環管理。

　　同時，該礦安監處不定期進行抽查，對違反規定的對值班人員進行處罰，並聯責區隊長，情節嚴重的進行03manbetx 並在早調度會上進行通報。(陳良棟)

　　作者：陳良棟