2012年陝煤建司十大新聞
2012年陝煤建司十大新聞
文化引領大格局 立體宣傳創佳績
隨著3月公司網站改版升級，年底網絡電視台投入試運行，公司形成“報紙有文字、視頻有圖像、網絡有信息”的“三駕快車”立體宣傳載體，有力促進了新聞宣傳工作紮實有效開展。公司企業文化部(新聞中心)充分挖掘企業新聞資源，廣泛開辟新的渠道，集思廣益、創新思路，努力打造大宣傳格局。截止11月底，公司新聞中心在各級網站報紙刊物共發表新聞稿件2165篇，創曆史新高。5月29日，公司召開2012年企業文化建設重點工作推進會，全麵推進企業文化建設。同日，公司46萬餘元重獎科技工作者。
加強人才隊伍建設 壯大後續發展力量
7月15日，公司從陝西十餘所高等院校招聘近10個專業共74名大學生，經過兩天的入職培訓後，他們被分配到公司各基層單位，正式進入工作崗位。為了讓他們能夠更好地適應礦區生活，基層各單位根據具體工種，指定有經驗的技術骨幹與新工簽訂師徒合同，采取“以師帶徒”的方式進行幫帶培養。通過這次招聘到崗體現公司建立梯次型人才隊伍工作進一步得到加強，為公司注入新鮮血液和增添新的活力，為推動陝煤建司轉型發展起到了積極作用。
開展對標學習 提升管理水平
3月3日，公司召開對標管理動員大會之後，相繼到彬長、銅川、黃陵和陝北等礦業公司進行了9場大規模對標管理實務操作培訓。9月18日至19日，在對標管理實施方案中，公司相關部門分別與全國大型煤炭企業2011年綜合類5個大項指標及28個分項指標、煤炭行業的優秀企業專項指標進行比較，確定了把以發展規模、安全管控、項目管理、科技創新、企業文化建設五項工作作為對標管理重點，並提出了與其相應的措施與辦法，進一步明確了對標先進企業，推動管理水平再上台階的目標。
完善製度管理體係 形成科學發展格局
今年以來，公司綜合管理水平得到大幅提升，全年修訂和完善了177項管理製度辦法，規範了企業管理程序，落實了責任主體。同時，公司推行目標責任考核管理，將全年任務層層分解，月初下達任務，月末部門交叉考核，保證了考核結果的公平性和真實性，促進了各項工作按計劃有步驟實施。在煤炭市場持續走低形勢下，公司通過製定抓質量、降成本、提產量等一係列措施，夯實了科學管理基礎，為提高企業抵禦風險的能力提供了保證。
用十八大精神助推企業科學發展
在黨的十八大召開之前，《陝煤建司報》連續刊登專版，全麵回顧公司2011年以來取得的矚目成就。11月8日，公司機關及基層各單位廣大幹部職工收看了十八大開幕直播盛況。會後，學習貫徹十八大精神熱潮迅速在全司展開。各單位結合自身實際，將學習十八大精神與具體工作有機結合，以實際行動投入到學習十八大之列。12月5日，公司黨委舉辦了學習十八大精神專題報告會，通過邀請省委黨校方欣副教授就十八大精神做了專題講座，使全司廣大幹部職工對十八大精神有了更加深刻的理解。
試點小煤礦托管工作
11月8日，隨著蒼村煤業與黃陵縣明星煤業公司托管協議的簽署，標誌著公司托管小煤礦項目試點工作全麵展開。目前，公司托管了黃陵縣金嘴溝煤礦、集賢煤礦、東方煤業公司、明星煤業四個小煤礦，公司在黃陵實施小煤礦托管，是一次管理創新和試點，也是國有煤礦和小煤礦在開發資源中的矛盾與利益相協調的一次實踐。公司建立托管小煤礦的相關管理製度，形成安全檢查、生產指導、人才培訓多環節保障的多項監管方案，全麵提升小煤礦安全管理水平，實現雙方共贏、互惠互利、共同發展。
加快發展速度 全麵推進重點項目建設
今年以來，公司按照年初的工作會要求，快速推進項目建設，加快老礦擴能技改，提高機械化生產水平，築牢轉型發展的基礎。使瑞能煤業機械化改造項目設備成功進行聯合試運轉;蒼村煤業首套綜采設備投入使用;至此，黃陵地區三個煤礦全部實施了綜采工藝，告別了高檔普采作業方式。隨著雙龍煤業技改項目和建豐煤化工項目的有序推進，銅川新區梅樂園小區開工建設等重點工程加緊實施，一個強大引擎已經推動陝煤建司在打造核心競爭力的道路上快速前進。
重投入 強管理安全生產碩果累累
今年來，公司始終把安全生產作為頭等大事來抓。截止12月31日，公司實際生產原煤175萬噸，創曆史新高。在安全管理方麵，對各單位實行月檢製、以安全質量標準化工作達標為基礎，全麵推行精細化管理，各礦井生產環境麵貌煥然一新。狠抓“一通三防”、頂板管理、機電運輸、班組建設和領導下井帶班等基礎工作，夯實了安全根基。全年培訓安全管理人員和特種作業人員1380人，加大對“三違”人員的培訓和幫教工作的力度。開展了各類安全主題活動，形成了黨政工團齊抓共管的局麵。截止12月底，瑞能實現安全生產3895天，石炭溝1766天，雙龍1171天，蒼村884天。公司全年順利實現了安全生產年目標，
紮實開展感恩教育活動
育人以“知恩、感恩、報恩、施恩”之心
3月份，公司成立感恩教育活動領導小組，印發了開展感恩教育活動的實施方案，並充分利用報紙、網站、LED屏等多種宣傳方式，對感恩教育活動全方位進行宣傳;4月份，《陝煤建司報》和公司網站開設了“知恩、感恩、報恩”專欄，並於7月在全公司範圍開展“知恩、感恩、報恩”演講比賽活動。
12月29日，公司以“星耀新年、愛在陽光”為主題，舉辦了感恩人物頒獎暨迎新年文藝彙演，對7名感恩之星進行了表彰。公司感恩活動通過身邊事、身邊人來感動人、教育人、引導人，用黨員幹部的模範作用影響帶動群眾，努力營造了“知恩、感恩、報恩、施恩”的濃厚氛圍，激發了全司黨員幹部職工知恩圖報、凝心聚力、共謀發展熱情。
理論創新謀求發展 凝聚力量再創輝煌
3月2日，公司召開職工思想政治工作研究會第四次會員代表大會，總結公司十多年來的政研工作，安排部署當前和今後的政研工作，同時選舉產生政研會第四屆理事會;4月25日至26日，公司開展“集團大發展，公司在轉型，我們怎麼辦”大討論活動，在公司黨政領導的率先垂範下，機關部門負責人、基層單位黨政正職立足本單位、本部門實際，積極獻計獻策，撰寫了理論文章，公司政研會對政研論文和討論文章編輯成冊，出版了《集團大發展 公司在轉型 我們怎麼辦》、《企業改革與發展理論研討》。同時，繼續開展了“創新管理文化講堂”聘請專家教授講課，提升了全司廣大幹部的理論水平、文化素質、業務素質和個人修養，為公司高級人才隊伍建設注入活力。
(汪琳 王微 同嬌 陳譽元 蘆月豔 整理)
