宣東礦綜掘區乘職代會東風亮劍開門紅
宣東礦綜掘區乘職代會東風亮劍開門紅
冀中能源張礦集團宣東礦綜掘區深入推進精細化管理，精確定位、細化責任、量化考核，積極樹立對標挖潛典型標杆，多措並舉做“活”效益文章，努力提高經濟運行質量。
加強灌輸、營造氛圍。該區大力宣傳精細化管理的經驗和做法，完善了崗位作業標準和管理崗位工作標準，製定了詳細的《定額標準手冊》，通過開展班組建設、崗位練兵、技術比武等方式，量化標準內容，梳理形成流程，使職工真正理解和掌握精細化管理的宗旨、內涵、核心和靈魂，為精細化管理的快速推進奠定思想基礎。
全麵梳理、嚴控成本。該區加速推行全麵預算管理，加強材料現場使用跟蹤管理，完善了材料審批、發放、保管、回收等管理製度，實行材料費指標逐級承包，統一簽批，動態跟蹤考核，通過周03manbetx 、月小結，季考核，及時調整降本措施，堵塞材料消耗漏洞。大力推行成本標準模型管理法，以III3三采區煤巷掘進為樣本，構建了《四位一體煤巷炮掘生產工藝成本標準模型》、《巷道錨網支護標準工藝成本流程圖》，嚴格執行“四位一體”工作麵防突措施，強力推行正規循環作業，嚴抓巷道成型質量，不斷優化爆破、鑽孔和支護參數,煤巷延米進尺材料費控製在3312.23元/米以內。
強化煤質、提質增效。該區強化掘進煤炭質量，積極從源頭控製，加強隅角、兩端頭頂板管理，提高支護質量，采取在煤層和夾矸上分別打眼、分別裝藥、分別放炮、分別外運，對爆破技術進行嚴格控製，及時調整爆破參數，采用鬆動爆破技術，降低對工作麵頂底板破壞。嚴格執行掘進煤質日報製度，合理控製巷道掘進高度，根據煤層厚度和設備最小允許高度緊跟煤層頂板掘進，盡量不破頂減少打底出矸量，當煤層厚度達到2.6m以上做到煤矸分離。加強掘進工作麵斷層、薄煤帶、聯絡巷繞道等特殊時期的高度控製、雜物監督檢查，減少掘進矸石進入煤流，最大限度提高精煤產量。
