平莊煤業瑞安公司坑木場“小改小革”成效顯著

平莊煤業瑞安公司企管科在管理提升活動中，認真抓好成本管理工作，積極組織技術人員和老員工深入作業現場檢查，發現問題及時整改解決，通過“小改小革”，向精細化管理要效益，即減輕了員工的勞動強度，又減少了材料物資成本消耗，取得了顯著成效。

坑木場主要是製材和裝卸井下用料，為提高加工改鋸質量，滿足生產一線用料需求，坑木場製材班根據現有的設備，自己動手，經過多次設計、實驗。成功研製出木材加工定尺機，有效地提高了木材加工質量。將原來人工量尺截料改造成自動截料，提高了木材加工質量，減輕了員工的勞動強度，而且大大提高了生產效率。

在以往的生產過程中，由於井口對用料的不規律性，每截一種尺寸的木料，都是人工放愣，截鋸工在皮帶架上定好尺寸，皮帶在運行過程中，木料運行到尺寸的位置停穩皮帶然後下鋸。這種截料方法往往會產生很大誤差，而且還存在著很大的安全隱患，為適應煤礦質量標準化對坑木、枕木的要求，該坑木場想辦法利用現有設備進行技術改造，在皮帶機的中部，將原來的皮帶斷開，自製了一台小型截料機和一台自動定尺擋料器按裝在皮帶架上，根據用料尺寸的不同可隨時調換擋料器的位置，保證了木材加工質量，有效地促進了安全生產。

（範景儀）