（機電）礦長抓機電責任製

（機電）礦長抓機電責任製
　　　1．（機電）礦長是全礦機電管理的第一責任者，全麵負責組織、監督、檢查、落實機電管理的各項工作。
　　　2．牢固樹立要搞好生產經營首先必須抓好機電管理的思想，全礦生產管理的“龍頭”是機電管理，要和抓安全一樣同等對待。
　　　3．（機電）礦長應加強機電業務能力的提高，對礦井使用的主要設備從結構、性能、原理上要有一個基本的了解和掌握。
　　　4．（機電）礦長對機電人才的培養、管理、使用和提拔，必須要有高度的認識，要作為人事管理的首要問題。
　　　5．（機電）礦長要親自掛帥，成立全礦的機電管理網絡。
　　　6．（機電）礦長組織對公司下發的各項機電管理製度和辦法進行全麵落實。
　　　7．（機電）礦長每月組織召開一次機電例會。
　　　8．（機電）礦長每月組織對全礦的機電管理工作進行一次全麵檢查，按“機電管理處罰及獎勵製度”進行獎罰兌現。
　　　9．（機電）礦長在生產組織上要以設備處於完好狀態為前提，強化設備的維護保養，保證設備的合理使用，提高設備的使用壽命，實現配件的良性循環。
　　　10．（機電）礦長在抓機電配件的管理上，選拔合格人才，並每周落實一次配件的計劃和到貨情況。
　　　11．（機電）礦長在資金管理上要給機電管理創造較好的條件，特別是管理手段、診斷手段及緊急配件的購置。
　　　12．（機電）礦長要對全礦的設備合理使用，要從如何能降低成本上想辦法，提高企業的經濟效益。