月度一通“三防”工作總結
進入6月份以來，**煤礦在公司各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實公司《煤礦安全管理標準》和《關於加強一通“三防”工作通知》等一係列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“安全壓倒一切、02manbetx.com 否定一切”理念，突出一通“三防”工作安全重點。加大教育培訓力度，提高員工素質，以員工素質保安全;狠抓現場管理，落實安全生產責任製，以責任落實保安全;大搞質量標準化，以質量標準化動態達標保安全;加強一通 “三防”管理體係和製度建設，實現依法保安全;促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。6月份，全礦消滅了破皮紅傷及以上人身02manbetx.com 和等級非人身02manbetx.com ，實現了安全生產雙豐收。
一、全麵貫徹落實公司安全工作指示精神，強化一通 “三防”管理
****煤礦始終把一通 “三防”工作擺在礦井安全管理重中之重的位置，作為建設標準化礦井的具體行動，把集團公司的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全麵地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
針對全國近期發生的礦難，尤其是發生的一通“三防”02manbetx.com ，結合公司春季安全大檢查結果，礦級領導幹部召開了安全工作會議，補充完善了一通“三防”工作措施。各單位按照煤礦一通“三防”工作部署，層層召開班子會和員工會，全麵學習貫徹工作會議精神，做到了會議精神及時、全麵的傳達到每個員工，奠定了通防管理的思想基礎，強化了我礦一通“三防”工作的管理。
二、加大教育培訓力度，提高員工素質
認識決定行動，素質決定成敗。在各項通防工作中，我們始終將提高員工認識，增強員工素質，作為工作發展和突破的切入點。利用周一、周五定期學習、班前集中學習、班中傳幫教、班後考評總結等多種形式，不斷提高員工對通防工作重要性的認識。持續開展崗位練兵、技能大賽，調動職工學知識、學業務的積極性。
深入開展“學《01manbetx 》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。公司安委會製定的《煤礦安全管理規定》一下發，我們就組織相關科室及通風隊幹部職工認真學習，使通風專業的幹部職工熟練掌握相關規定，並結合現場，對照《規定》逐項落實整改。
6月份，我們組織通風隊幹部職工開展事故案例剖析教育。結合近年來全國發生的一通“三防”事故，開展事故案例教育，組織員工進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。增強了領導者及員工的安全意識和搞好一通“三防”工作的使命感、責任感
要抓好一通“三防”工作，必須把一通“三防”管理製度的落實作為貫穿於一通“三防”管理的一條主線。為此，我們狠抓了現場管理工作。
公司生產事業部《關於加強一通“三防”工作的通知》下發後，在以前工作的基礎上，我們著重加強了一下幾個方麵的工作：
1、加強束管監測係統的管理。
首先邀請廠家技術人員再次對束管監測工進行儀器、設備操作流程的培訓，進一步提高了束管監測工的業務水平。
其次，對綜采工作麵上隅角束管抽氣采樣頭的布置地點做出了詳細規定：采麵束管采樣頭布置在采麵上隅角切頂單體支柱後側距離底板1.5米處的位置，並隨回采進度移動，嚴禁采樣頭脫落和束管折斷;采麵采空區有自然發火征兆時，采用上下隅角埋管的方式，同時加設測溫度熱電偶進行溫度測定。束管係統每天開機時間不小於8小時，井下有自然發火征兆時開機時間不小於20小時，並將束管監測報表報礦長、總工程師簽批。
再次，每周采集已封閉的采空區內氣體，並做氣樣03manbetx ，密切監控采空區氣體濃度變化，判斷自然發火趨勢。
2、加強掘進工作麵與房采麵老巷貫通的管理。
設計上，1404、1416工作麵兩順槽均與南井房采麵采空區相貫通。南井房采麵已封閉3年以上，采空區內聚集了大量的積水和有害氣體。在掘進過程中，堅持“有掘必探、邊探邊掘”的原則，編製了掘進工作麵與老巷貫通的安全技術措施和貫通後密閉施工計劃，報公司煤炭生產事業部批準後嚴格貫徹執行，並由生產技術及安全部門監督落實。
3、加強礦井通風設施的管理。
控製風流的風門、風橋、擋風牆、調節風窗、防火牆、密閉牆等通風設施由通風部門提出，依照集團公司下發的《一通 “三防”管理實施細則》製定施工標準，並經總工程師批準同意後施工。通風設施由礦務工程施工部門統一砌築後，按誰使用誰管理的原則落實責任;避免了臨時設施代替永久設施;在1416運輸巷與1404回風巷聯巷和1408回車通道設置風量調節裝置，杜絕了自然分配風量;采麵風量隨回采推進距離盡心調節，避免采麵末采時風量過大問題;保證通風係統的完整、合理、穩定、可靠。
所有風門安裝聯鎖裝置、主要風門納入監控係統;主要通車風門必須實現自動化並安裝聲光報警裝置。
巷修工每旬檢查一次通風設施的完好情況，並做到有記錄可查。發現異常及時采取措施處理。保證礦井有效風量率不低於85%，巷道失修率不得高於7%。
4、加強礦塵管理工作，完善礦井測塵製度
粉塵防治必須從其產生的源頭抓起，隻有這樣，才能達到事半功倍的效果。在此過程中，重點抓了三個源頭：一是抓入井風流淨化源頭。在工業廣場、副井口等地麵主要產塵點安裝了灑水管路及旋轉式自動噴霧降塵裝置，每天對路麵、產塵點進行灑水降塵，杜絕礦車在運輸途中產塵揚塵。二是抓采煤、掘進生產源頭。每班檢查煤機、支架、掘進機等各個轉載點噴霧裝置，保證噴霧裝置的正常運行，使落煤、司機操作、移架、多工序和回風巷五個工序的煤塵濃度符合01manbetx 要求，較好的解決了采掘工作麵煤塵治理問題。在運輸巷、回風巷等地點設計安裝了全斷麵水幕，減少了粉塵汙染和人工降塵範圍、周期。三是在井下大巷、采區進回風巷等地點安裝了隔爆水槽自動加水裝置，統一了管路的安裝標準。
5、加強瓦斯管理工作
按集團公司有關規定配備瓦斯檢查員和後備瓦斯檢查員。
瓦檢員嚴格執行現場交接班製度，及時準確填寫瓦斯手冊和記錄牌板，杜絕了空檢、假檢、漏檢、班中脫崗、班中睡覺等現象。
所有的采掘工作麵每班配備一名瓦斯檢查員進行瓦斯檢查工作。瓦檢員在現場發現有害氣體超限時，有權停止該地點和受威脅地區的一切工作，采取有效措施進行處理，並向礦調度室報告。
井下所有采掘工作麵和經礦總工程師確定的檢查地點必須設有瓦斯檢查記錄牌板，必須及時將檢查結果填寫在隨身攜帶的瓦斯檢查記錄本和現場的瓦斯牌板上，做到瓦斯記錄本、牌板、台帳“三對口”。瓦斯檢查員向調度值班室彙報每班不少於2次，並有記錄可查。
瓦斯檢查員每天用光學瓦斯檢定器對瓦斯斷電儀探頭校驗至少三次，並有記錄可查，二者顯示值不一致時，以高顯示值為準，兩者讀數誤差大於0.2%時，必須在8小時內進行處理，在此期間，任何人不得停用瓦斯斷電儀。
瓦斯檢查日報送礦長、礦總工程師審閱。對“一通三防”重大問題立即進行研究處理;礦井調度負責人將領導指示意見通知有關單位，並負責督促、協調問題的處理。
加強回采工作麵回風隅角瓦斯及一氧化碳管理，工作麵回風隅角應超前進行回料，不得滯後於采空區切頂線，防止瓦斯積聚。回風隅角懸掛便攜式甲烷報警儀和甲烷傳感器。嚴禁利用礦井總風壓通過風管或風筒引排上隅角瓦斯，嚴禁在工作麵一側(包括進風巷)采取增阻辦法利用均壓原理控製采空區瓦斯湧出。
閉牆內巷道恢複通風必須製訂探、放瓦斯措施，經礦總工程師批準，由礦山救護隊負責實施，需排放瓦斯的，嚴格按排放瓦斯有關規定執行。
6、加強局部通風管理
掘進工作麵通風方式采用壓入式。通風部門根據礦井通風係統作好係統調整、風量分配工作，通風係統不合理，風量不足的不準開工。
局部通風機由施工單位負責運送,並按通風工區指定位置按標準安裝吊掛,通風工區必須提前三天定好局部通風機位置，施工單位指定專人管理並負責搭火、更換與最後的回收工作。瓦斯檢查員負責風筒完好和臨時延接工作。局部通風機通風啟動裝置,必須安裝在進風巷道中,距掘進巷道回風口不得小於10m;全風壓供給該處的風量必須大於局部通風機的吸入風量,局部通風機安裝地點到回風口間的巷道中的最低風速必須符合要求。
使用局扇通風的掘進工作麵，實行局部通風機掛牌管理，因檢修、停電等原因需要停止局部通風機運轉時，必須提前向通風部門申請，並製定相應的安全措施，報礦總工程師批準。停局扇前，現場區隊長、班組長要協同瓦斯員、安全員將人員全部撤出，並切斷電源、設置柵欄警標，恢複通風前必須先檢查瓦斯。每次局扇停電、停風，不論是否造成瓦斯積聚，瓦斯員必須向調度室彙報，通風部門都要登記備查。現場施工單位的區隊長、班組長要向調度室彙報，並協助瓦斯員、安全員將人員全部撤出，切斷電源、設置臨時柵欄警標。恢複送電前，必須檢查瓦斯，隻有在瓦斯不超過，瓦斯員同意後方可恢複送電。對每一次無計劃停電停風的局部通風機，安全監察部門都要組織追查03manbetx ，並對責任人提出處理意見。
四、存在的問題和不足
各位領導，6月份全礦在“一通三防”方麵雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍然存在一定的問題和不足。具體表現在以下兩個方麵：
1、通風設施維修不及時;
2、礦井“一通三防”質量標準化建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發展。
以上這些都有待於在今後工作中加以改進和克服。
五、七月份一通三防“工作”打算
七月份繼續圍繞安全目標和總體安排開展工作。總體規劃如下：
1、奮鬥目標。
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵等重大惡性事故;消滅死亡事故，保持安全質量標準化一級礦井。
2、具體安全工作安排。
按照我礦“一通三防”工作總體安排，不斷夯實“一通三防”工作基礎，迎接好七月份公司組織的安全檢查，具體開展好以下幾項項工作。
1、繼續抓好礦井“一通三防”工作建設，進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鍾的安全工作，確保礦井安全生產。
2、認真貫徹落實各級“一通三防”工作指示精神，深入開展隊伍建設。進一步完善“一通三防”工作管理運行機製，從務實的角度出發，健全管理、考核製度，全麵建立安全質量標準化一流礦井。
3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。
4、進一步完善安全管理體係和管理製度，認真實施安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發展，爭創“本質安全型煤礦” 。
5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究製度。一是防止工作流於形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。
6、強化“一通三防”隊伍建設，努力建設精幹、高效、求真務實的“一通三防”隊伍。進一步強化精細化管理，加大“一通三防”工作管理力度，為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。
***煤礦
二0一0年六月二十八日
