2012年物資部年度工作總結及2013年工作計劃
在XX公司2012年新的領導班子管理下，我們物資部倉儲員工，上下同心積極工作，認真貫徹執行公司的管理製度，做了以下幾項工作及工作中的不足和明年的工作計劃彙報如下：
1、 物資倉儲原材料保管員嚴格把關，不徇私情對與新來的各種化工原料、基布、備品備件及包裝材料經技術室檢驗不合格的一律不入庫。
2、 原材料庫對各種原材料分類擺放，區域劃分存放合理，露天存放的物資擺放整齊，封閉嚴密，防止物資受潮淋雨。
3、 原材料庫為了嚴格執行16949管理體係，積極清理衛生，掛牌標識，歸類存放，不辭辛苦。
4、 原材料庫進行徹底盤查，對於其中存放較長的進行分類統計上報技術部，由技術部根據原材料的性能，做出判斷並結合不同訂單進行利用。如XXX價值_____
XXX_____XXX_____等，合理消化掉原來積壓時間較長的原材料，從而減少了庫存占用資金，提高資金周轉率。
5、 成品保管員積極配合生產按質按量及時入庫，對銷售更是不分晝夜，節假日及客戶之所急想客戶之所想，準確及時按程序發貨，為銷售工作做出積極努力。
6、 成品庫對全年度的存貨及時徹底盤查清理劃線區域擺放，做到了賬物相符，對於庫存的膜類及時出庫，生產回收利用，為公司節省了一批資金。
7、 物資部倉儲積極做好防火、防盜、防黴變、防鏽、防腐的各項工作。
8、 物資部倉儲全體員工積極工作任勞任怨，在安全標準化達標做了大量艱苦細致的工作。
9、 2012年原材料
XXX入庫： T, 出庫： T
XXX入庫： , 出庫： T
成品入庫： 米, 出庫： 米
10、 物資部全體員工在製度更加健全完美，在程序上更加規範嚴謹，任何事情照章辦事按程序辦事，不感情用事，製度是基礎，落實是關鍵，嚴格把關積極做好進出物資出入手續，進行一步提升了管理水平。
11、 以大局為重以公司利益至上與各部門積極溝通協調配合做好本職工作，在裝卸過程中文明裝卸安全裝卸，為百利的良好形像做出了貢獻。
以上幾點成績不足以表白，還存在許多缺點和不足，我們今後查露補缺，對明年的工作有幾點想法並改正上年的缺點和不足。
1、 轉變思想觀念，根除原有的不良習慣，不良做法，積極學習，緊跟公司的發展步伐。
2、 對於公司規章製度、決策，理解要執行，不理解也要執行，並在執行過程中進行理解和完善。
3、 對物資部的服務職能更加細，加強職工隊伍的建設，加強企業文化的建設，提高員工的個人素養，為企業整體管理水平提升，做一份貢獻。
4、 對於原材料、成品庫的劃分更加明細化，標識到位，使5S的前三項達到一個新高度。
5、 加強勞動紀律，安全管理，加強出入庫的計量準確手續完善管理。
6、 及時掌握國際國內經濟市場的經濟變化，達到采購具有戰略目標。
雖然國際國內還在存在許多困難，但我們有信心與XX公司同呼吸共命運，以人忠於事，精於行，成於效，進於恒的核心價值理念，為百利公司美好的明天做出更大的貢獻。
物資部
2012-12-1
