平莊煤業瑞安公司黨委強化建設打造一流員工隊伍

平莊煤業瑞安公司黨委在爭先創優活動中，結合擴能改建的實際情況，加強“四支隊伍”建設，著力培養“政治素質好，執行能力強，職業素質高，責任意識強”的員工隊伍，為瑞安公司早日跨入平莊煤業主力礦井奠定了堅實基礎。

加強幹部隊伍建設。一是、逐步完善幹部選拔、培養、考核和使用機製，以“兩考三評”為衡量標準，即：考核工作業績、考察工作表現，員工民主測評、領導班子點評、幹部互評的績效考核機製，有效地提高了全體幹部做好本崗工作的積極性和主動性。湧現出一大批如綜采二隊隊長戚世強為代表的先進幹部隊伍。二是、加強績效考核機製的完善，選拔一批優秀人才擔任管理職務，及時淘汰那些在其位不謀其政的低素質幹部，為那些德才兼備、能力出眾的後備幹部提供了施展才華的廣闊舞台。三是、實施幹部崗位輪換交流任職製度，定期組織不同崗位的幹部進行交流，消除幹部的“崗位疲勞”。

加強人才隊伍建設。一是、大力實施“人才強企”戰略，為企業快速發展儲備力量。公司黨委遵循“在政治上給榮譽，在經濟上給待遇，在發展上給機遇”的育人原則，最大限度的激發了各類人才想幹事、幹好事的積極熱情。二是、注重拓寬人才選拔和培養的渠道，做到了以事業留人、以感情留人、以待遇留人。

加強黨員隊伍建設。製定了四大板教育塊，即：理論學習版塊，重點是加強思想政治理論學習和形勢任務教育，提高黨員的理論修養，使“三會一課”得到了有效落實。政策法規版塊，尤其是加強了管理崗位黨員幹部的學習，積累了相關業務知識和辦事準則，提高了服務意識。廉政教育版塊，通過案例03manbetx ，增強了廣大黨員幹部廉潔自律，拒腐防變的自覺性。業務知識版塊，通過對黨員實施崗位培訓，業務知識考試，提升了全體黨員的基本素質和修養。活動的開展，激發了廣大黨員“愛崗敬業”的熱情，先後有三名同誌被平莊煤業以上黨組織授予“優秀共產黨員”、“優秀組織個人”等稱號。

加強員工隊伍建設。一是、重點加強公司企業文化理念教育，鼓勵員工“愛崗敬業”，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。二是、堅持“學為我所用”的原則，加大員工的培訓力度，以適應擴能改建不斷提高的機械化、自動化、信息化的技術要求。三是、采取多種員工喜聞樂見的安全培訓形式，進行安全法規教育，把“規範，精細、創新、高效”的工作理念變成瑞安公司實實在在的行為習慣，為公司早日達產貢獻力量。

（範景儀）