蒼村煤業逐步推行"四位一體"績效管理工作體係

　　蒼村煤業逐步推行"四位一體"績效管理工作體係

　　元月7日，陝煤化集團陝煤建司蒼村煤業黨政領導迅速組織全礦機關所有人員對陝煤建司“四會”精神進行了傳達落實，同時組織所有職能部門，對元月份的重點工作進行了03manbetx 研討，以實際行動貫徹會議精神，為推動該礦各項工作的有效開展提供了堅強的思想保障。

　　2013年，結合公司“四會”精神，該礦將在人力資源部、安監部、生產部、機電部、財務部等11個職能部門施行績效考核管理機製，逐步建立月度績效考核評價標準，實現收入與貢獻掛鉤、罰懶懲惰的科學分配機製，更好地調動所有職工的工作積極性，紮實推進安全生產各項工作的全麵開展，探索實踐績效管理工作的新思路和新方法。該礦根據該礦的全年目標任務，對整體任務進行了月度分解，構建了涵蓋目標任務、完成期限及分值、目標考核及考核部門"四位一體"的績效管理工作體係，不斷強化績效考核力度，形成有效的激勵和約束機製，確保實現安全生產和各項經營目標的圓滿完成，從而提升整個礦井的管理水平。

　　據悉，該礦各職能部門已經按照元月份重點工作目標認真開展各項工作，積極行動，逐步推進，效果良好。

　　劉大鵬