芙蓉新維煤業召開2012年安全生產總結暨2013年任務動員會

　　芙蓉新維煤業召開2012年安全生產總結暨2013年任務動員會

　　元月9日下午，新維煤業公司隆重召開2012年安全生產總結暨2013年任務動員會，芙蓉集團公司副總裁、董事長徐家雷等領導出席了會議，會議由新維煤業公司黨支部書記黃吉沛主持。

　　會上對2012年安全工作中湧現出的1個先進連隊、2個先進部室，3個先進班組、13名先進個人進行了表彰;安全副總經理李誌平回顧了2012年安全工作開展情況，並對2013年安全工作進行部署，要求各級管理人員，調整思路、轉變觀念、狠抓基礎、規範行為、探索構建企業安全文化，牢固樹立“職工生命至高無上”的安全價值觀，構建“一切以安全為先，一切為安全讓道”、“安全02manbetx.com ，可防可控，必防必控”的安全核心理念，執行“安全無小事，細節定成敗”的安全管理理念，實現“管理零失控、02manbetx.com 零發生、人身零傷害”目標。

　　總工程師秦祖軍在會上明確2013年井巷工程量將完成9500m，鑽孔進尺8萬米，抽放瓦斯500萬立方，新場盤區煤倉和工作麵煤倉形成投用，首采麵10月貫通，12月完成安裝，維新井三條井筒完成穿越鎮舟河段施工。

　　總經理楊元勳對過去一年中參建各方齊心協力所付出的艱辛表示慰問，指出了礦建過程中存在的不足，並對2013年安全生產工作提出總體要求：一是要理清思路，明確目標，增添措施，夯實安全基礎。二是嚴格管理，考核鬥硬，科級以上幹部實行安全年薪製考核，全員實行安全風險抵押製，管理崗位職責與安全生產責任製合並動態考核，推行準軍事化隊伍建設基礎工作，強力推行和考核安全確認報告，關鍵崗位手指口述。三是圍繞礦建工作抓重點，製定專項重點工程工作計劃，落實分管領導及部門負責人，完不成除動態考核外，進行單額處罰。四是狠抓煤巷、煤岩巷機械化掘進，提高單進水平。五是逐步推行全麵預算管理工作，嚴格投資成本管理。隨後，總經理與各部門及基層隊簽訂了《2013年安全生產目標責任書》。

　　董事長徐家雷在會上講話，對新維煤業2012年安全工作取得的成績表示肯定，並對2013年工作提出要求：一是完善各級崗位責任製度，要求做到製度上牆，提高幹部大局和責任意識。二是要堅持“以人為本”，聯建大樓和職工住宿要加快後期完善工作，及時解決辦公條件和職工住宿差的問題。三是加強維新三條井筒治水安全管理，確保安全穿越鎮舟河，四是要著力改善井下生產環境，減輕職工勞動強度。

　　最後，黨支部書記黃吉沛要求全體管理人員認真總結去年安全工作經驗，不斷探索礦井安全建設新路子，“嚴”字當頭、科學管理，確保新維建設項目安全、平穩、有序推進。

　　作者單位：筠連川煤芙蓉集團新維煤業有限公司

　　作者姓名：馮彬林