王樓煤礦嚴格責任 狠抓落實 確保“兩節”期間安全生產
為認真貫徹落實上級關於加強兩節期間安全生產工作的文件、會議精神，全麵落實各級安全生產責任製，切實強化現場的安全質量管理，2013年元旦、春節期間，王樓煤礦根據礦井實際，進一步加強領導，采取有力措施，不斷加大薄弱人物排查力度和安全生產工作落實，確保“兩節”期間的安全生產工作。
一是加強領導。為確保“兩節”期間的安全生產，該礦成立以礦長肖慶華為組長的領導小組，具體負責“兩節”期間的安全工作。同時要求各級領導幹部要提高認識，嚴格現場查崗和下井帶班製度，及時排查施工現場存在的各類問題，及時消除02manbetx.com 隱患。
二是全麵落實安全生產責任製。強化調度指揮，要求各生產單位做到統籌兼顧、周密安排、措施到位，嚴格跟班、值班製度。實行24小時不定時電話查崗製度，特別是各級安全第一責任人，要切實轉變作風，牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在首要位置來抓，紮紮實實地做好兩節期間的安全管理工作。
三是組織開展安全生產大檢查。各級管理人員首先從“防鬆勁、防麻痹”做起，抓好“兩節”期間的安全巡回檢查、下井帶班檢查和安全生產大檢查，采用拉網式檢查和重點檢查相結合、全麵檢查和專項檢查相結合的方式，保證現場不留死角、不留隱患，並嚴格落實檢查、整改、複查、責任追究製度，堅持“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰驗收誰簽字、誰簽字誰負責”的原則，確保安全檢查、隱患整改落實到位。
四是狠抓02manbetx.com 隱患的排查和治理。加強防排水、供電、頂板、機電運輸、“一通三防”及火工品等重點的安全管理，突出前瞻性和預見性。狠抓重大02manbetx.com 隱患排查和治理工作，對排查出的一般隱患立即進行整改落實，重大隱患及時建檔立卡，限期整改，嚴格做到“項目、措施、人員、資金、時間、責任、督查”七落實，及時消除各類02manbetx.com 隱患。
五是加大薄弱人物排查力度，嚴格落實安全管理製度。嚴格按照薄弱人物排查標準，做好薄弱人物排查工作，落實好日常排查、班前排查和班中排查製度，組織職工開展好“上標準崗、幹標準活”活動，杜絕違章指揮，嚴肅查處違章作業現象。副井檢身人員特別對飲酒及精神不振人員進行嚴格排查，凡不符合條件的人員一律不準入井。班中對工作過程中出現的身體不適、情緒波動較大等現象及時安排升井或調整崗位，以確保安全。
六是抓好節日的保勤、勞動組織管理。各單位認真研究製定保勤措施，嚴格請、銷假手續，有計劃的合理安排休班，確保正常的人員出勤。同時，合理組織生產，堅持正規循環作業，嚴禁搞突擊、搞疲勞戰。
七是抓好節日期間職工生活和文體娛樂活動。節日期間，要求職工食堂要做到飯、菜多樣化，豐富節日食譜，並做到物美價廉，讓職工滿意。同時，要求相關部門認真組織開展好健康的文體娛樂活動，努力營造一個歡樂祥和、充滿生機的節日氛圍，讓每一位職工都感受到大家庭的溫暖。
八是做好節日期間的消防和治安保衛工作。組織開展消防安全大檢查，加強生活區、生產區的排查，做好防火工作，及時消除一切事故隱患，確保用電、防火安全。保衛科加強礦區治安巡邏保衛工作，加大巡查、巡檢管理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，維護好礦區的安全和穩定，讓全礦廣大幹部職工度過安全文明、歡樂祥和的節日。
