山西金地赤峪煤礦“三個注重”確保實現首季開門紅

山西金地赤峪煤礦針對一季度節日多、職工思想活躍等特點，緊緊圍繞全年總進尺13800米、原煤產量50萬噸的奮鬥目標，采取有力措施，確保實現首季開門紅。

注重工程質量管理。該礦把質量當做命根子工程來抓，以開展質量標準化管理為抓手，製定完善質量標準化管理辦法，力求在實效上做文章，從特色上下工夫，抓住安全不放鬆，提高質量不鬆勁，進一步完善安全質量標準化建設長效機製，確保井上井下安全質量全過程、全方位動態達標。

注重領導幹部責任的落實。該礦加大職工不安全行為治理和領導幹部履職情況檢查考核力度，嚴禁領導幹部、職工酒後入井，發現則從快追究、從嚴處理。加強要害崗位及中央風井和北風井等邊遠地區夜班查崗頻率，杜絕安全不放心人上崗作業。

注重現場安全管理。充分發揮01manbetx 措施在現場安全生產提供技術支撐和基礎保障作用，從源頭抓起，進一步強化01manbetx 措施編製的針對性，對與施工現場結合不緊密的措施，一律進行重新編製，要求各生產區隊貫徹01manbetx 措施時，務必把關鍵性的要求提出來，讓現場作業人員真正了解掌握措施。（王瑞卓）