安全無小事 永做包黑子
安全無小事 永做包黑子
(通訊員：王芹)責任是對人生義務的勇敢擔當，也是對工作任務的積極接受，更是對自己所承載使命的忠誠與信守。馬輝做為一名車間主任，擔負著對車間66名員工的生命安全與企業財產安全的重大責任。工作中馬輝始終牢記著安全生產使命，履行著確保安全責任。
一、真抓實管，夯基礎。馬輝的安全管理之道是“腿勤、眼尖、嘴碎、心硬”。“腿勤”：每天早晨必下現場摸情況，很少坐在辦公室裏聽彙報，車間的一切盡收眼底，盡在掌控之中，車間開安全例會，安全員經常被問得頭冒虛汗，緣於他對現場情況一清二楚。“眼尖”：到現場後從不走馬觀花，總能看出問題、發現問題，並用手機拍下來，安排技術員去處理。“嘴碎”：安排工作、指出問題，他甘當碎嘴婆婆，心細如發，全麵周到。“心硬”：對於“三違”現象不姑息養奸，但不是一罰了之，幫犯錯的人03manbetx 原因、後果，讓犯錯的人心服口服，同時也是一次很好的培訓。
二、以身作則，樹榜樣。做為主任，日常工作隻需動動嘴就行了。但馬輝沒有這麼做，他始終認為“喊破嗓子，不如做出樣子”，一些小事你去做了，就會影響帶動員工去做。在廠裏實行標杆工廠大會戰期間，按照本安體係“十六化”落地要求，他組織製定了實施方案，針對廠長調研時的問題，自己帶頭去清理，無論是用抹布擦拭電纜橋架，還是清理現場廢舊物資、備件，他首先自己做出來個標準來，榜樣的力量是無窮的，在他的帶領下，現場環境有了明顯的改觀。
三、狠抓煤質，穩運行。2012年8月以來，原燃料煤中出現了大量的塊煤、矸石和雜物，時常造成鍋爐煤倉蓬倉、稱重給煤機堵塞、水煤漿指標不合格，嚴重影響到鍋爐、氣化裝置的穩定運行。他顧全大局，首先轉變思想觀念，提出主動出擊，提前管控，及時掌握配煤中心每一批次煤質情況，不合格的煤從源頭上控製，堅決不讓進廠。接下來又提出在A8104和A8107皮帶機機頭加裝了煤篦子，將編織袋、矸石、大塊煤等拒之門外，給鍋爐和氣化裝置供應“細糧”。經過有效管控，煤質得到很大改善，為鍋爐和氣化裝置安全穩定運行奠定了基礎，為甲醇廠衝刺85萬噸奮鬥目標做出了貢獻。
四、技術攻關，破難題。長期以來，原料車間粉塵超標的問題一直是馬輝的“心病”，如何降低粉塵，改善員工工作環境是他冥思苦想的問題。經過多次嚐試，他提出在每個轉載落煤點加裝了噴霧裝置，在輸送機非承載麵加裝噴頭，最終將粉塵降低至8mg/m3以下，使得運行中的現場幹淨整潔，大大改善了現場的髒、亂、差現象。最大限度的降低了員工長期工作在這個環境得職業病的現象，減少了保潔人員工作量，降低了員工工作強度。同時，也降低了電氣設備發生故障的幾率，消除了粉塵爆炸的安全隱患。
