新三礦民主管理“三心”工程聚人心

去年以來，冀中能源峰峰集團新三礦工會在加強民主管理工作中，傾力打造“三心”工程，凝聚了人心，激發了活力，促進了企業和諧穩定發展。

幫扶工作暖人心。以“做好事、辦實事、解難題”為宗旨，大力開展了扶貧幫困送溫暖工作。每季度對困難職工家庭情況進行一次摸底排查，掌握最新動態，及時更新、完善困難職工檔案，確保不漏幫，不少幫。實施過程中，堅持做到“五必訪”。即：職工生病住院必訪，職工子女上學困難必訪，職工婚喪嫁娶必訪，突發災難家庭必訪，重大節日困難職工必訪，將溫暖、關懷切實送到職工身邊。去年以來，共家訪慰問困難職工58人次，醫院看望生病職工20人次，幫助職工置辦婚喪嫁娶82人次，金秋助學困難職工子女48人次。

礦務公開入人心。建立健全了礦務公開工作機製，製定了礦務公開相關製度25條，保證礦工公開有序進行。把事關企業安全生產的難點問題，涉及職工切身利益的“熱點”問題及職工群眾關注領導廉政勤政的“焦點”問題作為公開的重點。同時，還將幹部任用、組織發展、評比先進等內容納入了公開範圍，自覺接受職工群眾的監督。

民主懇談得人心。在定期召開職代會的基礎上，拓寬了民主管理渠道，新增了懇談會製度，以“反映問題—溝通交流—作出答複—跟蹤解決”為管理流程，每季度組織職工代表召開一次民主懇談會，就職工在安全生產、經營管理、福利待遇等方麵提出的意見進行溝通交流，會後三天內將會上所反映的問題通過書麵形式給予答複，並指定相關責任人落實跟蹤解決。去年以來，通過民主懇談會，幫助職工解決了增加勞保用品，改善食堂飯菜質量，擴建職工私家車停車場，降低工作場所噪音等各種問題52條，切實讓職工感受到了“家”的和諧溫暖。