甲醇廠氣化二車間大幹一季度 實現開門紅

大幹一季度，確保首季開門紅，是當前甲醇廠工作的重中之重。在過去的一年裏甲醇廠員工努力拚搏，穩紮穩打，順利完成廠內產量任務，安全工作落實到位，實現零傷亡，零重大02manbetx.com ，畫了一個完整的句號。在即將開始的2013年，抓好第一季度各項工作，不僅關係到今年各項工作的開局、起步，而且關係到全年各項任務目標的完成與實現。2013年是搶抓機遇推進發展的重要一年，也是建設和諧企業，促進又好又快發展的關鍵一年。站在新的曆史起點，目前根本的問題就是謀工作、促發展、抓落實。各單位、各部門要樹立時不我待的緊迫感和勇挑重擔的責任感，以與時俱進的思想觀念、團結和諧的幹事氛圍、務實高效的工作作風，一鼓作氣，真抓實幹，奮力向前，合力攻堅，全力實現首季各項工作開門紅。

確保首季開門紅，要強化管理。安全是生產的前提，也是生產順利進行的保障。我們要本著對公司負責，對廣大員工負責的精神，嚴格安全生產操作，強化現場監管，著力構建本質安全型企業，確保安全狀況整體平穩，努力形成安全管理長效機製。一是落實和深化安全生產責任製。二是注重貫徹公司安全管理的基本規章，增強安全工作的主動性、針對性和實效性。三要認真總結2012年工作，加大監管力度，盡量消除隱患盲點，切實提高作業現場巡查頻率，充分發揮綜合監管作用。四是努力營造良好工作環境。要改善生產條件，努力消除生產過程中的危險和有害因素，保障員工作業安全和身體健康。要進一步加強員工安全教育，開展各類安全學習培訓，不斷增強員工安全生產、文明生產的意識和能力。

確保首季開門紅，要立足現實，著眼發展，把握思維方向，拓展創新能力。創新是企業發展的動力，是企業保持競爭優勢的源泉，是企業生存和發展的關鍵。

確保首季開門紅，要強化使命意識。胸懷強烈的使命意識，方能積極引導員工在新形勢、新任務、新挑戰麵前，緊緊圍繞公司中心工作，同心同德、同甘共苦、同舟共濟，進一步增強責任意識、大局意識和事業意識，堅定信心，振奮精神，努力工作；胸懷強烈的使命意識，方能把全部精力投入到落實公司的決策部署上，把步調統一到實現一季度開門紅上；胸懷強烈的使命意識，方能在嚴峻複雜的市場形勢下，洞悉到結構調整的重大機會，從而把握住創新發展、科學發展、和諧發展的新機遇;胸懷強烈的使命意識，方能持續產生奮勇爭先的銳氣、不甘人後的勇氣，創造出奪取首季度開門紅的加速度。實現首季開門紅，機遇與挑戰並存，責任與壓力相伴。

一年之計在於春。新年之春我們要保持發展銳氣，振奮精神，雷厲風行，爭分奪秒，真抓實幹，奮力拚搏，超前考慮，積極有為，堅決實現首季各項工作開門紅，努力實現甲醇廠的下一個重大突破！（通訊員 孫俊）