峰煤焦化公司多措並舉力保實現首季開門紅

新年伊始，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司麵對新的任務目標，科學指揮、精細管理，加強生產、購銷協調溝通，做到統一指揮，步調一致，力保實現首季開門紅。

該公司進一步強化“從零開始，向零進軍”的安全生產理念，建立公司“安全管理紅線”，構建人人有責、人人負責的安全生產責任鏈。強化走動式管理，領導幹部帶頭深入生產一線，強化三級隱患排查治理、“六定管理”，切實將各類規章製度、技術措施落到實處，確保萬無一失。備煤車間嚴把入爐煤水分和質量要求，煉焦車間精確爐溫均勻係數，確保焦炭保質保量。化產車間嚴控各項數據變化，努力提高化產品合成率。同時，各車間規範設備備件、材料物資管理，保障供應，保證生產，合理安排生產與檢修，保證生產時間。在采購、銷售兩個環節，堅持技術、經濟、市場一體化原則，及時捕捉市場信息，並根據市場需求和訂單統籌安排進煤、配煤、產品生產指標，以不同的產品滿足不同客戶的要求，爭取利潤更大空間，並積極與大型鋼鐵、煤炭公司建立戰略合作關係，不斷增強公司抗風險能力。