新三礦念好“三字經”衝刺開門紅

新年以來，冀中能源峰峰集團新三礦注重念好“管、培、查”安全管理“三字經”，夯實安全生產基礎，為實現首季開門紅提供了保證。

念好“管”字經，夯實安全基礎。該礦嚴格按照“製度在一線製定、措施在一線落實、問題在一線解決”的工作思路，將安全管理工作重心下移，關口前移，狠抓製度、措施在現場的兌現落實。要求領導幹部和職能科室，對分管範圍和安全包保聯係點不定期進行安全檢查，真正實現安全管理全過程的現場管理。抓住安全質量標準化創建這條主線，開展“創建精品工程”競賽活動，營造“樹標杆、抓典型、帶後進”的良好氛圍，不斷促進安全質量標準化工作再上新台階。

念好“培”字經，提高職工技能。該礦嚴格落實礦、區隊、班組“三級”培訓製度，按照年初製定的安全教育全覆蓋的培訓計劃，讓職工分批分期進課堂，確保職工培訓率、複訓率、特殊工種培訓率、持證上崗率達100%。

念好“查”字經，狠抓現場管理。該礦每周四對井下五個單位輪流進行剖析式檢查，上午對單位施工地點全覆蓋安全質量檢查，下午對01manbetx 措施、隱患排查、風險預控、製度落實等資料進行全麵檢查。每次檢查完後，該礦要組織召開專題會議通報檢查情況，製定整改措施，落實責任到人，製定整改時間。