銀宇煤礦外委隊組激勵獎罰製度
為保證2012年安全、生產利潤指標的順利實現，解決公司的困境。我礦決定以完成安全生產為前提、以提高經濟效益為中心、以強化安全生產管理為重點，堅持生產與績效掛鉤、安全與管理掛鉤的原則。礦對年度經營指標分解到各生產隊組，以大承包和台階加價的方式激勵員工實現公司下達的的成本、利潤、安全及標準化方麵的任務，確保全年任務的完成。
(一) 外委隊組承包方式和成本、利潤
1、 外委隊組主要有以下工程：生產原煤、打回風立井、主井刷大斷麵、和打付井車場及硐室。在打回風立井、主井刷大斷麵、和打付井車場及硐室以公司召標為準。生產原煤隊組讓礦方召，為保證生產任務的順利完成，隊組負責處理對外關係包括村裏、鄉政府、煤管局、市政府、等影響出煤的外部事情。這就需要生產原煤隊組在噸煤成本方麵給予優惠。經礦上初步測算，和對外考察給生產原煤隊組噸煤成本為150元/噸。生產原煤隊組以大承包方式承包礦上生產出煤任務。承包內容包括：安全、生產任務、火工品、小型材料、小型設備、支護材料、對外關係等方麵。完成公司利潤5千萬元。
2、 打回風立井、主井刷大斷麵、和打付井車場及硐室的隊組，也以大承包方式承包礦上的工程，工程價款以公司召標為準談判為準。承包內容包括：安全、生產任務、火工品、材料、設備、支護材料、等其中火工品礦上供給費用隊組出。
(二) 外委隊組的獎懲激勵機製
公司給我礦任務為原煤產量16萬噸。經我礦層層分解，其中掘進煤量 5萬噸，回煤皮煤量11萬噸。由於測繪風井已經封閉，在六月份以前沒有通風係統，從7月份開始通風係統形成，開始出煤。其中7月份出煤1萬噸，其餘每個月平均出煤2萬噸。外委隊組的出煤和進尺均以價款台階加價或台階減價的方式來做為外委隊組的獎懲激勵機製
1、 生產原煤隊組在礦規定的每月產量基礎上每超500噸在原噸煤價款上加價3.5元，以此類推。如果產量在礦規定每月的產量基礎上翻一翻則噸煤加價翻一翻，即後麵原噸煤價款為300元/噸。此為極限，不再增加。反之如果在礦規定每月的產量基礎上每減500噸在原噸煤價款上減價3.75元，以此類推。
2、 打回風立井隊組，通過與公司的談判取得基價，在礦規定的每月進尺基礎上每超5米，在原基價的基礎上加價5﹪，以此類推。在原基價的基礎上加價到50﹪時，此為極限，不再增加。在礦規定的每月進尺基礎上每減5米，在原基價的基礎上減價5﹪，以此類推。
3、 主井刷大斷麵、和打付井車場及硐室的隊組通過與公司的談判取得基價，在礦規定的每月進尺基礎上每超10米，在原基價的基礎上加價5﹪，以此類推。在原基價的基礎上加價到50﹪時，此為極限，不再增加。在礦規定的進尺基礎上每月每減10米，在原基價的基礎上減價5﹪，以此類推。
4、 各隊組由於政府原因、外部不可抗拒的因素以及地質因素，沒有完成礦上每月所規定的任務，礦上可根據具體情況酌情考慮扣罰，或減免扣罰。
(三) 公司對礦上的獎懲激勵機製
1、礦上由於是違反常規出煤，故人員承擔巨大風險，因此每出一噸煤，因獎勵礦上90元。此獎勵由礦上自行支派。每出1噸煤，礦長因提成1.5元，副礦長提成1.2元，副總及助理提成0.96元，部長提成0.77元，副部長提成0.62元，礦各隊小隊長提成0.5元。其他員工由礦長根據效益情況，決定獎金發放數量。
2、公司根據所布置的任務來決定礦上總工資的多少。首先公司根據布置的任務確定比例，如果礦上隻完成90%，則按90%的工資發放，以此類推，最低限額為總工資60%。如果在年末礦上完成公司所布置所有任務，則公司到年底補齊所扣的工資。
3、如果在年末礦上完成公司所布置所有任務，則公司按照完成任務情況給予礦領導班子一定數量的獎勵。
(四)安全風險抵押
為保證生產期間的安全，委外隊組在駐礦生產期間，必須繳納一定數目的安全保證金。
1、外委施工隊組以每季度繳納安全風險抵押金8萬元。
2、外委施工項目部季度內發生下列情形之一的，沉澱全部季度安全風險抵押金。
(1)、發生死亡02manbetx.com 的;
(2)、造成礦井停產8小時或生產盤區停產24小時或采掘工作麵停產120小時以上02manbetx.com 的;
(3)、給建設單位造成直接經濟損失在30萬元以上的。
3、季度內發生重傷02manbetx.com 的，每起沉澱季度安全風險抵押金20%。
4、發生下情形之一的，每次沉澱季度安全風險抵押金10%。
(1)、未編製作業01manbetx 組織施工的;
(2)、瓦斯超限、無風微風作業的;
(3)、掘進40米未按規定形成獨立通風係統的;
(4)、探放水安全措施現場落實不到位的;
(5)、重大安全隱患排查治理不到位的。
5、礦上的安全抵押和安全獎的發放，執行公司有關規定。
(五)外委隊組施工安全獎罰考核辦法
一、重大隱患排查處理及責任落實考核
對在施工過程中出現的重大隱患，外委隊必須立即處理，否則視隱患危險程度，每項罰款200—500元;特別重大隱患，，按照02manbetx.com 進行追查考核。對重大隱患不處理，違章作業的責任人，視隱患危險程度，每次罰款200—500元。具體如下：
1、巷道支護不符合01manbetx 要求，未進行修正;
2、各種機電設備防護罩每缺一處罰責任人200元。
3、火藥、雷管箱不上鎖，罰責任人200元。
4、掘進巷道必須按設計要求掘放炮硐，否則每缺一個罰款200元。
5、掘進工作麵開口、貫通必須有通知單，施工組織措施，否則按私自作業，罰責任人500元。
6、電氣設備失爆運行，未采取措施立即處理;
1)、局扇穩設不符合標準，出現拉循環風，罰責任人200元。
2)、風筒距工作麵迎頭距離不符合規定，風筒拐死彎，漏風嚴重，罰責任人200元。
3)、巷道不按規定安設隔爆水袋，罰責任人500元，缺一個罰責任者100元。
4)、工作麵無計劃停電、停風，處罰責任者200元。
5)、工作麵停風，不及時撤人繼續作業，罰監管人員和上崗幹部300元。采掘工作麵和硐室風道堆放雜物，影響通風，處罰責任者500元。
6)、煤塵堆積，不及時對巷道進行清理和衝洗，罰責任人100元。
7)、采掘工作麵，無防塵管路罰責任人200元。
8)、變電硐室和皮帶頭無消防器材或種類數量不夠，罰責任人100元。
9)、盲巷和采空區沒有按規定及時密閉，罰責任者100元。進出風門不關閉，罰責任者500元。
10)、雙風機雙電源自動切換失靈，未采取措施及時處理;
11)、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖不起作用;
12)、瓦斯預警置之不理;
13)、瓦斯探頭滯後工作麵5米;吊掛不規範;傳輸電纜破損不更換;超過調校日期，未及時更換。
8、放炮管理
1)、未按規定執行“三人連鎖放炮”製度;
2)、未按規定執行“一炮三檢”製度;
3)、未按規定執行“一次裝藥，一次起爆”的要求;
4)、凡井下攜帶火工品，不使用背炮袋、雷管箱者，罰款300元。
5)、凡井下放炮不裝炮土，放炮母線長度不按01manbetx 要求的，不按規定設立警戒，不發放炮信號，給予責任人罰款300元。
6)、凡井下放炮，不使用放炮器，明火放炮，罰責任人500元。
7)、凡井下皮帶、鐵溜、轉載機不設過人橋，影響行人安全，罰負責人200元。
9、防治水管理
(1)過地質構造，未按規定執行“探三掘一”的要求;
(2)排水係統不完善;
(3)出現透水征兆，未按規定程序進行彙報、不撤人。
二、個體行為規範
為確保礦井安全生產秩序，認真執行個人安全行為規範的要求，對違犯我礦個體行為規範要求的，視情節輕重給予100—1000元罰款，直至吊銷“入井資格證”。
1、凡入井人員必須佩帶自救器、安全帽，礦燈和穿工作服、水靴，否則罰款200元，凡班前酗酒者，不得安排入井。
2、凡出、入井人員不遵守井口登記、檢身製度者，給予200元的罰款。
3、采煤工作麵超前、端頭支護數量不夠，每缺一根，罰監管人員、責任人200元，罰跟班幹部200元。
4、工作麵支護數量不夠，每缺一根罰監管人員、責任人200元。
5、凡開工前不進行四位一體檢查，處罰監督人員和責任人300元。
6、凡支護不按設計要求規格施工，除不予驗收外，罰責任人200元。
7、隨意閉鎖沿途皮帶急停裝置;
8、隨意開、停沿途設備;
9、盜竊井下電纜、配件、材料;
10、井下躺、臥、睡覺;
11、對隱患問題三定後未按時間完成任務的責任者，罰款300元∕條。
12、攜帶煙草、明火下井。
三、安全監管
外委隊施工人員要接受我礦專職安全監管人員的正常監管，對拒絕管理、製止不聽，或對檢查人員進行恐嚇的人員，將吊銷其入井資格。並按照我礦相關規定進行處罰。
(六)安全質量標準化考核
安全質量標準化考核以我礦《質量標準化處罰規定》《工程質量管理考核辦法》《質量標準檢查考核辦法》《質量標準績效考核辦法》為主。
山西華潤煤業有限公司銀宇煤礦
2012年2月1日
