元寶山露天礦2012年安全生產態勢平穩

元寶山露天礦2012年安全生產態勢平穩

2012年元寶山露天煤礦以全麵推行和深化安全生產長效機製為總抓手，突出“一個試點”、“兩個工作法”、“三項活動”，實現了安全生產無02manbetx.com ，質量標準化動態達到一級標準，安全呈現了良好的運行態勢。

加強製度建設。元寶山露天煤礦全麵修改完善了安全管理有關製度，製定出台了《安全管理精細化實施方案》、《“三查”工作考核辦法》、《準軍事化管理推行實施方案》等8項新製度，修改完善了《礦內車輛管理辦法》、《安全生產管理辦法》等12項舊製度，使之符合不斷變化的實際工作需要。

理順安全管理機製。元寶山露天煤礦建立以基層單位班子成員分片包幹為重點的安全管理責任考核機製，增強管理人員的責任意識，加強安全管理力量，形成齊抓共管的良好局麵。確立了立體網格式、全方位覆蓋的礦、廠部、班組三級安全管理體係，要求員工對班長負責、班長對廠長負責，廠長對安全礦長負責，安全礦長對礦長負責，形成一級對一級負責、一級保一級安全的管理網絡，做到條塊結合、責任落實、考核合理、獎罰分明。

明確安全責任。年初確立了全年“零輕傷”的工作目標，各單位確定了本單位的安全生產目標，同礦簽訂了安全生產責任狀，各基層單位同班組簽訂安全生產責任狀，班組同員工簽訂安全生產責任狀，通過重獎重罰、安全一票否決權等規定，使各級管理人員對肩上的責任更加明確，有效增強了全體員工的責任意識。