元寶山露天礦以開展安全行之有效活動促企業健康發展

元寶山露天礦以開展安全行之有效活動促企業健康發展

元寶山露天礦以開展係列安全月活動為載體,使安全工作更加明確，內容更加豐富，行動更加統一，開創了安全良好發展的態勢.

該礦一是在1、2月開展安全培訓，在3月份開展安全警示活動，在8月份開展隱患排查，在9月份開展消防專項整治等，通過對時間節點把握準確，有效的促進了安全生產；二是開展了“一個試點、兩個工作法、三項活動”為主的安全活動，即以準軍事化管理為試點；大力推行“6S”工作法和“手指口述”安全確認法；認真開展“三零、六化”星級班組建設、創建工人先鋒號活動和“幹部學製度、學01manbetx ，員工講案例、學01manbetx ”活動；三是加強現場安全管理，通過班中行為觀察，杜絕有病、精神萎靡不振、過度疲勞、心事重重注意力不集中的員工上崗作業，通過簽訂聯保、互保協議增強員工聯保、互保意識。通過落實安全交底製度，保證每名員工事先了解作業過程中可能發生的危險，掌握緊急避險措施，防止02manbetx.com 發生；四是加強班前會管理，認真落實班前六必講，做好安全工作安排，通過安全宣誓，鼓舞員工安全工作士氣，通過積極開展安全技術講座活動，提高員工技能；五是繼續加大“三查”工作力度，堅持以基層單位自查為主、礦及部門督查為輔的工作方法，通過開展習慣性違章治理，安全工器具檢查等活動，有效降低了02manbetx.com 發生幾率。在“三查”工作中，即堅持檢查高壓態勢，也注意加強檢查過程中和員工的溝通交流，采取批評教育和考核處罰相結合的原則，“三查”工作取得明顯成效；專業技術管理引領安全管理。在生產組織上，強化細節管理，認真開展危險因素預先03manbetx ，嚴格落實安全措施，做到防患於未然。同時生產、機電、安檢部門根據各自的管理範圍和專業特點，積極開展質量標準化專項治理活動，全年組織了20餘次的大小聯合檢查。同時積極開展對標貫標工作，組織有關部門完成礦內標準製定123項，解決了部分工作無標可依的問題。

加強安全文化建設。 大力開展安全文化視覺工程建設，該礦共製作各類安全宣傳警示牌1700多塊；組織全礦員工開展了安全短信寄語活動，共征集到安全寄語13600條，評出優秀寄語100條，通過短信平台發送給全礦員工，起到了很好的安全思想教育和安全理念培樹效果；利用安全文化長廊、車載視頻等宣傳教育陣地，加大安全文化宣傳力度。同時還通過開展安全演講、平安家書、我為安全獻一計等活動充分調動員工安全工作積極性；積極開展了以修改完善安全管理長效機製為中心內容的科級幹部撰寫安全論文活動，共收到論文67篇；組織開展了“安全六大係統”課題研究活動，收到論文54篇，形成了近10萬字的文字材料.