“獎勵、榮譽、職位”全麵提升班組長幸福指數
班組是企業的最基層單元，企業的各項工作任務最終都必須是班組來落實，作為兵頭將尾的班組長更是企業安全生產的根基所在，2012年，綠水洞煤礦通過“榮譽、獎勵、職位”全麵激活他們的潛在力量，提升他們的幸福指數，為礦井安全生產夯實基礎。
現金獎勵得實惠激發幹勁熱情高
“張班長，你今天又領了1300塊，上次領了錢都沒有請我吃飯，今天這錢得得交老婆喲?”“交不交老婆這個事情嘛，就不得給你說了，我馬上要上中班，改天休息一定請你喝酒！”1月16日上午，該礦對在2012年四季度安全生產中表現優異的8名“月度先進班組長”和8名“季度先進班組長”進行了表彰獎勵，對獲得“季度優秀班組”所在職工給予了每人300元的現金獎勵，其中就有3名班組長各獲得1300元的現金雙重獎勵，高額的現金獎勵有效激發了班組長的工作熱情。2012年，該礦共評選出86名“月度先進班組長”，28名“季度先進班組長”，28個“季度先進班組”，共發放獎勵金額156400元。
先進榮譽麵子大示範帶動影響廣
“周班長，2012年你有點火喲，成了通維隊的名人了哦。”近日，很多工友都愛向通維隊綜合班的班長周華光開玩笑。是什麼讓周班長出了名？原來從去年4月該礦班組建設活動正式開展以來，由於在安全、生產等各方麵都幹得出色，去年他共獲得4次“月度先進班組長”稱號和1次“季度先進班組長”稱號，作為獲得2011年度“十佳班組長”的他還雙飛到華東五市去進行了參觀考察。為切實增強班組長的事業心和榮譽感，該礦每月將獲表彰的班組長在全礦進行公示，他們當得風光、當得有麵子，充分發揮了示範帶動作用。
晉升職位有機會班組長們有奔頭
“都當了四五年的班長了，以為這輩子沒啥奔頭了，這次總算抓住機會了”去年9月下旬，被公選上原機運一隊副隊長的李洪感慨道。當時因工作需要，該隊需補充一名副隊長，組織部門率先推行公選：該隊事先在班組長中摸底後推薦出候選人，然後在會上公開選拔，按得票多少當場決定誰當選，得民心順民意。“由職工們自己選任的副隊長，不僅公信度高，而且業務技能強、心胸寬廣，這樣的副隊長不僅有利於現場工作的開展，更能凝聚人心，增強團隊戰鬥力……”原機運一隊黨支部書記說。該礦把班組長列為隊級管理後備人才，為班組長成長、晉升提供了機會，去年即先後有5名優秀班組長走上了副隊長崗位。
