2011年上半年安全生產工作彙報

2011年上半年安全生產工作彙報
尊敬的各位領導：
您們好！2011年上半年，我礦在華潤聯盛公司的統一安排部署、在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體幹部員工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一係列文件、會議精神和強化安全生產管理，落實安全生產責任、職工教育培訓、質量標準化等方麵做了大量工作，消滅了傷亡02manbetx.com 和重大非傷亡02manbetx.com 。取得了一定成績，現將上半年度安全生產情況簡要彙報如下：
一、安全生產基本情況：
　　（一）傷亡02manbetx.com 情況： 死亡0，百萬噸死亡率0，重傷 0，輕傷 3人次。
　　（二）非傷亡02manbetx.com 情況：
　　 重大非傷亡0起，一般非傷亡2起。
（三）生產任務完成情況：
　　　1、上半年生產情況：
　　　上半年原煤產量28.35萬噸。
　　　2、上半年基建工程進度情況：
　　　上半年完成基建工程進尺共計4780m，其中開拓巷道820米，準備巷道1410米，回采巷道2550米，新開回風立井（包括安全出口、鳳硐、馬頭門）320米，完成全部基建工程量的88.37%。完成設備安裝共5項，完成設備安裝項目的21.3%，完成土建工程共2項，完成土建工程項目15%。目前，首采工作麵已經形成，正在進行工作麵設備安裝前期準備階段，預計在7月下旬開始聯合試運轉，正式投產運行。該工作麵采用走向長壁采煤方法，大采高綜合機械化一次采全高回采工藝，全部垮落法管理頂板，采長150米，順槽長度1200米，煤層平均厚度4.8米，月預計產量12萬噸。
二、主要工作
　　 1、加強領導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。
　　 礦級領導在全麵貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規、規章製度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產工作。在內外關係複雜、曆史遺留問題較多、安全形勢嚴峻麵前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方麵采取積極有效措施力保安全生產，並收到了一定成效，實現了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產調度會、班組長工作會、全體員工會等形式的安全會議150次，共有3300人次參加，為安全生產奠定了領導基礎。
　　 2、落實安全責任，加強礦級領導跟班作業、科隊長現場跟班盯崗作業製度。
　　 實行逐級負責製度，從礦級領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發生事故或造損失的均按責任製追究了責任並給予了相應的處理。同時，加強礦級領導跟班作業、科隊長現場跟班盯崗作業製度，每班必須有一名礦級領導、一名科隊長跟班作業，每月下井次數礦級領導不得少於18次，科長不得少於21次，隊長不得少於27次，並實行現場交接班。
　　 3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質提高。
　　 我礦利用安全培訓、電影、安全文藝晚會、安全知識競賽、技能比武、板報、職工大會，案例03manbetx 、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓11期，辦板報、專刊3期，看安全宣傳電視1期，看安全宣傳電影2次，舉辦安全文藝晚會1場，安全知識競賽1次，技能比武1次，開職工大會2次，事故案例03manbetx 12次，“三違”人員幫教8次，張貼標語50條（幅），受教育1096人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技能素質。
　　 4、加強現場管理，檢查督促整改隱患。
　　　　 我礦堅持了礦級領導下井帶班製度，堅持定期和不定期的安全檢查製度，加強現場管理，消除了大量不安全因素，為實現安全生產創造了條件。礦級、科隊管理堅持了每旬一次的集中安全檢查，共有364人次參加了檢查，共查出隱患263件，整改260件，整改率為97.7% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件526件。
　　　　是狠抓管理隊伍建設、技術隊伍建設、職工隊伍建設。
　　　在提高企業自身素質上下功夫、出新招，引進人才、挖掘人才、利用人才，更重要的是培養人才，從而解決新形勢、新情況下出現的人才匱乏問題，構建我礦安全生產的長效機製。為了提高職工學曆，提高專業技能，與省煤炭職業中專學校合作，已辦了兩批中專班，第一批共22人，今年7月份將畢業；第二批13人。招聘大中專畢業生25人，引進挖掘專業技術骨幹人才5人，並通過各種形式進行全員培訓，提高業務水平。
　　　　建立完善井下安全避險“六大係統”，達到“設施完備、係統可靠、管理到位、運轉有序”的要求。
目前壓風自救係統、通訊聯絡係統、供水施救係統已投入正常使用，安全監控係統正在進一步完善，緊急避險係統和人員定位係統也在準備中。
　　　　7、加強以煤礦“一通三防”、防治水為重點。
　　　　嚴格落實“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯防治工作體係；成立了專業探放水隊伍和探放水組織機構，探放水隊伍人員22，配備了專業工程技術人員5人，嚴格落實“有掘必探、先探後掘”的探放水原則，嚴格落實“探、防、堵、截、排”防治水綜合防治措施。
　　　8、紮實開展安全質量標準化建設工作，為打造本質安全型礦井奠定堅實基礎。
　　　我礦成立了質標辦，除日常檢查考核外，每月5、15、25日組織質量標準化檢查驗收，對存在的問題，加大處罰力度，嚴格執行考核製度。
　　 四、下一步工作重點
　　 1、工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，基建工程趕7月份全部完成，爭取7月份下旬正式投產。
　　 2、全麵貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的領導；
　　 3、突出“一通三防”、“地測防治水”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發生；
　　 4、全麵加強管理，為安全生產創造條件；
　　 5、狠抓各類質量，打好安全基礎，實現質量標準化的年度規劃目標；
　　 6、強化安全教育培訓，保證培訓質量，努力提高職工隊伍的管理水平、技術水平和操作水平；
　　 7、落實安全責任，實行安全工作逐級負責製度，按責任製追究失職者和事故責任者的責任；
　　 8、切實抓好雨季“三防”工作，；
　　 9、一步一個腳印抓好安全生產，實現礦井安全發展、高效發展、和諧發展。
　　 我的彙報完了，謝謝大家！

　　 二0一一年六月一日