徐礦集團搭建平台助科技攻關

科技投入占主營業務收入3%以上

　　徐礦集團搭建平台助科技攻關

　　到“十二五”末，徐礦集團科技投人占主營業務收入的比重要達到3%以上，其中研發投入比重達到2%，並確保在3~5年內創造2~3項國內領先、世界一流的重量級科研成果，徐礦集團在不久前召開的第七次科技創新大會上，積極搭建平台，開展科技攻關。

　　未來五年，徐礦集團將在煤炭災害預測與防治等8大領域、煤礦多源地質災害防治技術等8大技術、千萬噸高效自動化開采礦井示範等8大工程上開展重點攻關，確保創造出2~3項國內領先、世界一流的重量級科研成果。為此，徐礦集團將打造高素質的科技人才隊伍，大力實施高端科技人才引進“555”工程，5年內重點引進精細化工、超大型機組、先進機械製造等產業領軍人才50名、研發團隊和運行管理成熟人才500名，利用好工程中心、院士工作站和國家重點實驗室等優質科研資源，孵化出高科技研究成果，培育轉化為產業和產品。

　　徐礦集團將創造有利於創新成果充分湧流的工作環境。到“十二五”末，全集團科技投人占主營業務收入的比重要將達到3%以上，其中研發投入比重達到2%以上。廣泛開展業務集訓、學曆培訓和訂單式培訓，選送科技帶頭人對口到世界先進企業、著名高校深造，開拓視野，更新知識。加強技術線、技能線學習研究組織化程度，努力形成順暢溝通、民主討論、互幫互學的氣氛。探索實施科技人才模塊化薪酬體係，除崗位工資外，摸索創新工資模式，要求科技人員每季度必須申報創新項目，根據項目的重要性、完成質量以及產生的效益和價值，將創新成果直接與薪酬掛鉤，變原來的“發工資”為“掙工資”，並規定重大科技成果轉讓淨收益30~ 70%獎勵職務成果完成人和為職務成果轉化作出重要貢獻的人員。同時，按科技貢獻大小，對優秀技術人員實施崗位晉升激勵、培訓提升激勵、突出貢獻激勵、人才引薦激勵，實現大貢獻大激勵，使各類創新創造潛能競相迸發。(徐匡軒)