2013年，千牛公司從“頭”開始抓安全
2013年，千牛公司從“頭”開始抓安全
新年伊始，在十八大精神的指引下，一切工作都迎來了新的起點。作為企業重中之重的安全工作也開始了一個新的征程。在新的一年，重慶能源集團巨能千牛公司決心從年初開始，用新的安全管理方式，加強職工安全意識教育培訓，一切從頭開始。
從年初開始抓安全，延續良好安全態勢
2012年，千牛公司在全體員工的共同努力下，安全工作取得了較好的成績，全年未發生一起重傷及以上02manbetx.com 。
在2013年新年之初，千牛公司召開安全生產專題會議，要求公司所有單位在新的一年繼續做好安全生產工作，從年初開始，不鬆懈，繼續保持和延續2012年的良好安全生產態勢。
2013年，千牛公司要求各單位加大安全投入，提高生產過程中的機械化水平，提高職工的安全指數。同時，要將各項安全責任落實到具體的責任人，加強安全現場管理，有效防範各類安全02manbetx.com 的發生。
加強安全宣傳教育，提高職工安全意識
在新的一年，千牛公司要求各單位要切實加強職工安全教育培訓，對新進員工，必須經過教育培訓，並考試合格後才能上崗，要不斷地向職工頭腦灌輸安全生產意識，提高職工的自主保安和互助保安能力。
新的一年，千牛公司首先將各種安全生產製度再次下發到每個項目部，要求項目部組織職工認真學習;同時要求各單位在施工場所及職工生活區懸掛安全標語，張貼安全親情信，營造好工地的安全文化氛圍。
為有效提高職工安全意識，千牛公司還特別要求項目部黨支部加強思想政治工作，把尊重人、理解人、關心人、調動人的最大潛能作為基本指導原則。將支部思想政治工作與個人安全意識有效結合從，單方麵灌輸轉變為主動接受。
2012年，千牛公司通過向項目部派駐安專職安全人員、強化安全製度落實、加強安全考核等安全管理方式，使2012年安全工作取得了較好成績。
新的一年千牛公司進一步創新安全管理方式，對項目部實行安全分級管理製度。千牛公司根據施工項目的地址條件、係統複雜程度、自身監管力度、可能遇到的災害和施工產值等幾個方麵，將施工項目部的安全等級由重到輕分為A、B、C、D四個等級，分別施以不同的監管力度。
2013年，千牛公司在為各個項目部配齊專兼職人員的條件下，還將定期組織專兼職安全人員脫產進行係統的安全學習培訓，進一步提高安全專職人員的安全管理水平，使千牛公司的安全生產能力得到有效提升。
重慶千牛建設工程有限公司
作者：袁偉 席振宇
