大峰礦“借·順·蓄”三勢遞進謀發展

新年新打算：

大峰礦“借·順·蓄”三勢遞進謀發展

（通訊員：王蘇紅）“借勢而上、順勢而謀、蓄勢而發”大峰礦礦長劉寶龍在新年新打算的工作報告中，用這樣氣勢遞進的語句為2013年的企業發展一錘定音。

新的一年是全麵貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，集團公司加快推進“太西煤”整體露天開采指日可待。在這樣的大環境下，大峰礦全礦上下統一思想，以“挖潛高效、達產創效、提質提效、管理高效”為中心，統籌安排各項工作，全麵完成各項目標任務。努力實現零傷亡、零傷害，積極爭取達到集團兩個本安“一級”。

安全管理繼續實施“三步走”。紮實開展“本安體係提升年”活動，切實將本安建設抓好、抓實；經營運行繼續嚴把“三關口”。加強全麵預算管理，把好嚴肅計劃、嚴格控製、嚴厲考核“三關口”，大力壓縮非生產性支出；生產組織務必做到“三突破”。高度重視“六大係統”的改造工作，統籌規劃，規範實施。在此基礎上，力爭從時間、空間、布局三個方麵進行突破。堅持每月至少組織一次露天現場勘察，確保大型設備順利調試、順利投用；設備管理務必做到“三到位”。加強機電設備管理，大型設備務必做到管、用、修“三到位”；薪酬分配務必做到“三扭轉”。按照集團公司要求，嚴格執行勞動力總量和工效與薪酬掛鉤的雙控聯動機製；基建項目務必做到“三落實”。切實加強基建項目管理，務必做到安全、進度、質量“三落實”。全力抓好“兩廣”建設、技術改造等單項工程的收尾工作，嚴把工程質量驗收關；黨的建設努力發揮“三作用”。學習貫徹落實黨的十八大精神，有計劃、有步驟地開展學習宣貫活動；幹部作風務必做到“三轉變”。認真學習黨中央改進作風、密切聯係群眾的八項規定，切實解決“觀念不適應、能力不符合、執行不到位”的突出問題，轉變不良作風。落實節日期間的廉潔承諾，不請客不送禮。