銷售公司開展“轉作風、改會風、樹新風”活動

　　銷售公司開展“轉作風、改會風、樹新風”活動

　　為深入貫徹黨的十八大精神，銷售公司結合實際，以開展“轉作風、改會風、樹新風”主題活動為載體，引導廣大黨員幹部麵對當前銷售形勢，積極轉變工作作風，提高工作效率，密切員工群眾，推動煤炭營銷工作持續進步。

　　凝心聚力轉作風。該公司首先從增強黨員幹部的黨性修養入手，加強政治和業務學習。麵對當前銷售形勢，統一思想，增強信心，切實把幹部員工思想和行動統一到公司的決策部署上來，達到收心、聚力、鼓勁、增效的目的。繼續推行實施“六句經”工作方略和“拓市場、提銷量、穩價格、增效益”的營銷方針，切實增強黨員幹部業務能力和大局意識，提高工作效率和整體作戰能力。加強黨風廉政建設，嚴格落實“八項規定”，規範銷售行為，糾正行業不正之風，為開創銷售工作新局麵提供堅強的政治保障。

　　提高工效改會風。本著高效、節儉、減少基層負擔的原則精簡各類會議，對會議召開的時間、過程、效果進行過程控製，從而提高工作效率、降低管理成本，進一步促進各級管理人員的主要精力和時間充分用於深入現場解決實際問題。充分發揮OA平台、電話等現代辦公手段及時高效地傳達各類信息，確保各項工作在開展中充分體現高標準、高速度、高效率。

　　真抓實幹樹新風。針對當前煤炭市場和銷售形勢，該公司圍繞中心任務，引導廣大幹部員工牢固樹立“突圍”之誌，倡導不怕困難新風;立超越之誌，倡導勇於擔當新風;立創新之誌，倡導優質高效新風;立正義之誌，倡導自重自律新風;立誠信之誌，倡導文明和諧新風。通過強學習，善服務，爭創新，嚴考核，聚人心，全麵樹立銷售人員善於服務創新、敢於擔責、嚴於守紀的隊伍新風尚，為高效完成全年各項任務目標營造良好氛圍。(王銳)