臨礦集團軍城煤礦依靠“235”搶先保安全

為適應新形勢的要求，做好新一年的安全生產工作，山東能源臨礦集團軍城煤礦依靠“235”的工作思路，超前管理，提前預防，全力築牢安全防線。

“2”即指加強“雙基”建設。成立領導機構，以基層建設和基礎建設為立足點，全麵規劃、統籌安排，狠抓落實、抓出實效，切實注重區隊管理和班組建設。

“3”即“三嚴”。以嚴謹態度工作，以嚴謹作風管理，以嚴格要求考核，將一切安全工作落實到行動上，搞好質量標準化驗收。

“5”即實現“五個轉變”。從人治向法治轉變，通過立規建製，使安全生產工作的開展既要客觀要求，又能使職工主觀能動，從而實現“要我安全”變為“我要安全”；從被動防範向源頭管理轉變，超前看問題，做好早排查，通過多渠道改善安全投入；從專項整治向規範化、經常化、製度化管理轉變，祛除職工的經驗心理和僥幸心理，建立長效的安全管理機製；從事後查處向強化基礎轉變，樹立“發現一個隱患，避免一起02manbetx.com ”的慎微意識，對安全隱患早發現，早整改；從控製傷亡02manbetx.com 為主向全麵做好企業安全健康工作轉變，進一步加寬生產中“對人安全”的概念，要求不僅要重視職工的生命安危，而且要重視職工的健康環境。