株柏煤礦深化“管理提升”主題 製定“一二三四”措施，力爭實現2013年一季度開門紅

株柏煤礦深化“管理提升”主題

製定“一二三四”措施，力爭實現2013年一季度開門紅

山東能源臨礦集團株柏煤礦積極響應集團公司號召，緊跟“穩中求進、迎難而上”的工作總基調，進一步明確了奮鬥目標。並結合該礦實際情況對2013年該礦安全、生產、經營等各項工作做了詳細地部署安排。

一是必須堅持嚴抓管理，深化突出“管理提升” 主題，確保安全生產。強化製度落實，按照“誰主管誰負責”的原則逐級細化安全管理責任，提升安全職責履行力；加大風險金約束、責任追究力度，紮實開展月度安全主題活動；強化教育力度，加大職工安全培訓教育工作，提升按章操作能力，提高職工安全素養，嚴抓薄弱環節的安全管理，提升安全防控能力；強化隱患排查治理，重點對“一通三防”、防治水、提升運輸、頂板、放炮管理等方麵進行排查，製訂整改措施，及時整改落實，提升安全管控能力；強化現場監管力度，實行現場自主安全評估和安全單元檢查製度，嚴格職工崗位操作規範，提升安全自主意識，確保安全。二是必須堅持科學生產，合理布局，均衡生產，做好調節接續工作，穩定生產秩序；搞好生產結構優化，穩產增產，提高係統保障能力；抓好礦井南翼的開拓工程，找煤擴量，延長礦井服務年限。三是必須堅持穩健經營，夯實基礎，在深挖固定客戶市場的同時，做優品牌，開拓創新，開辟新的市場，實現“更快速度、更好質量、更高效益”三個統一；牢固樹立“過緊日子”的思想，嚴格控製非生產性開支，調整所有工程項目，深挖內潛，嚴控成本，修舊利廢，加大水倉擴容改造、避峰填穀措施力度，強化節能增效成效。四是把握黃金季節，抓好一季度的工作，抓主動，打基礎，破冰點，增幹勁，爭效益，打響新年第一仗，實現一季度開門紅，為全年各項奮鬥目標的完成奠定堅實基礎。

株柏煤礦秦春娜