冀中能源峰峰集團萬年礦新年工作以“嚴”為先

冀中能源峰峰集團萬年礦新年工作以“嚴”為先

冀中能源峰峰集團萬年礦2012年該礦實現了“安全年”奮鬥目標，輕傷02manbetx.com 同比下降了，在煤炭市場受到銷售疲軟的情況下，完成了原煤生產任務。新年伊始，該礦又對安全生產工作提出了更高要求，以更加嚴格、更高標準、更加嚴厲、更加嚴肅的工作態度，反驕破滿，對標找差，不斷鞏固提高安全生產管理水平。
更加嚴格。各級管理幹部要樹立安全管理新理念，轉變思想觀念，苦練內功、穩中發展、創建特色，以嚴格的管理、精細的質量標準、嚴格精細的現場管理和嚴肅認真的工作態度，確保完成全年原煤生產任務，安全實現“零”目標。
更高標準。各級管理幹部及工程技術人員，在質量標準化建設及精細化管理過程中，既要反驕破滿，對照對標杆不斷找差距、找不足、找問題，又要不斷總結經驗，提高創新提高，以更高標準、更加精細的質量標準，創出特色、多出精品工程、亮點工程。
更加嚴厲。行為專項治理持續開展，各級管理幹部在執行各項管理製度，落實各項安全管理措施時，必須克服重部署、輕督查、敷衍塞責、消極執行思想，不斷深化行為專項治理，在思想上克服粗放有餘，細而不足，在落上杜絕考而不實，獎罰不明，在行動上杜絕得過且過，敷衍塞責。安全質量標準化要由靜態達標轉為動態生產過程達標；手指口述、崗位描述由了解、熟悉、掌握向實實在在用在工作上，體現在行動上和效果上。各級管理幹部要做表率，樹標杆。
該礦把“鞏固提高”作為完善礦井安全管理各項製度，實現安全管理和質量標準化提檔升級的有效手段，明確部門、區隊、個人責任追究，以更加嚴厲的管理，確保新的一年裏安全生產工作再上新台階，實現安全“零”目標。