中煤金海洋南陽坡礦：八大舉措齊發力 年初安全有保障

中煤金海洋南陽坡礦：

八大舉措齊發力

年初安全有保障

中煤金海洋公司南陽坡礦在圓滿實現2012年全年安全生產任務目標的基礎上，秉持“咬定青山不放鬆”的精神，遵循“安全工作隻有起點沒有終點”的理念，鞏固成績再發力，重點盯防求實效，黨政一心，上下合力，圍繞“平安一季度”工作目標，采取八項具體措施加強春節前後安全管理，深入落實安全生產主體責任，爭創2013年首月、首季度安全生產“開門紅”。

一是進一步加強組織領導，提高安全認識。利用調度會和安全例會，及時傳達公司和煤業中心有關安全工作的最新安排部署，時刻強調抓好當前安全生產工作的重要性、特殊性和必要性，劃定責任範圍，分配任務到人，層層抓好落實，形成了安全工作一把手總負責，分管領導具體抓，職能部門分片抓、分段管、分領域落實的良好格局。

二是嚴格執行領導幹部帶班下井製度。提前下達節日期間領導幹部值班辦法，要求甲乙雙方各級幹部克服麻痹鬆懈思想，嚴格執行24小時值班值守製度和02manbetx.com 信息報告製度，嚴肅帶班紀律、嚴格帶班責任、嚴明帶班任務，堅決與工人同上同下，同時加大處罰力度，徹底杜絕無故缺班、延時下井、提前升井等違規現象發生。

三是認真開展安全隱患排查和整治工作。周期性組織人員對礦井上下開展全方位、全覆蓋的安全隱患大排查，要求排查工作深入、細致、全麵、不留死角，對排查出的隱患製定整改方案，落實整改措施，明確整改期限和整改責任人，並做到排查有記錄，整改有台帳，確保把安全隱患消除在萌芽狀態。

四是全力進行係統優化診斷。圍繞“人、機、環、管”四大要素，著力抓好礦井地質、開拓采掘、工作麵過斷層、頂板管理、“一通三防”、地測防治水、機電運輸、信息化、安全基礎、行為規範等安全重點，建立健全重大危險源監控製度，梳理薄弱環節和不足，製定優化方案，及時實施整改。

五是全麵加強機電設備管理工作。牢固樹立機電管理理念，以實現機電“零02manbetx.com ”為目標，努力做到全員行為規範、操作規範、工作規範，加大對大型機電設備的管理、維護、維修力度，狠抓設備的使用和維修保養，及時發現和排除初期、潛在、隱性故障，全麵提升設備開機率，確保機電設備始終保持在安全、穩定、可靠運行狀態。

六是認真做好防治水工作。嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探後掘、先探後采”的防治水規定，完善各項技術資料，在地質資料記載不清或鄰近礦界邊角的區域多走訪、嚴排查，加強對水患治理措施執行情況和井下排水係統、供電係統的日常檢查，確保萬無一失。

七是進一步強化職工安全教育，依法依規整頓勞動紀律。利用班前安全學習等時間，對職工進行安全警示教育，切實做到節日前後念好安全經、把好安全關、繃緊安全弦，認真落實井口驗身、人員出入井清點、考勤製度，嚴禁酒後入井，嚴肅查處“三違”人員，確保現場安全生產。

八是有效保障礦區安全穩定和諧。合理安排職工節日期間休假計劃，嚴格考勤製度。組織相關科室對要害部門、關鍵環節、重點場所、重要崗位進行日常檢查和巡查，保證礦區正常供水、供電、供熱，認真做好節日期間礦區生活物資供應、餐飲服務、福利發放、走訪慰問與防火、防盜等工作，積極營造節日氛圍，保障節日期間正常生產生活秩序和礦區和諧穩定。（中煤金海洋公司南陽坡礦郭傑 15110820727）