國電平莊煤業元寶山露天礦以人為本促和諧發展

國電平莊煤業元寶山露天礦始終把建設員工滿意企業作為一切工作的指南，把“以人為本”作為思想政治工作的出發點和落腳點，在實際工作中急員工所急、想員工所想，充分保障員工權益，關心員工成長，不斷增強企業的凝聚力、激發員工的積極性和創造力，使企業呈現出十足的發展後勁。

加強安全教育，保障員工生命安全。該礦堅持“安全第一，生命至上”的安全生產理念，以提高員工安全意識、安全技術素質為目標，充分利用板報、櫥窗、安全谘詢日、班前會等宣傳陣地進行安全知識的宣講，並結合每月一主題的“安全活動月”的開展，進行多種形式的安全教育工作，在潛移默化中強化職工安全意識。同時，該礦還十分關心員工的身體健康，通過開展“關愛生命、關注健康”活動對員工進行職業病防治知識的宣傳和培訓，加大現場粉塵治理力度，對坑下、選煤廠、破碎站等粉塵大的作業場所進行降塵改造和治理；組織全礦員工進行身體檢查，切實關心、愛護員工，讓員工快樂工作、健康生活。

加強企務公開，保障員工合法權益。在推進企業民主管理、企務公開方麵，該礦明確要求各基層單位工資、獎金發放一律上牆，接受群眾監督；礦裏每年對領導幹部的考核須經本單位員工的打分、評議和監督；基層單位製定管理製度、班隊幹部選拔、評先選優等須經員工參與表決，企務公開實現了日常化、製度化、公開化。在不斷加大員工知情權、參與權、決策權的同時，對單位生產經營的重大內容，重大決策，職工普遍關心的熱點問題等方麵采取問政於民的方法，充分發揮廣大員工的聰明才智，調動員工愛企、建企的熱情，讓重大決策科學全麵、熱點問題決策合理、疑點問題公開透明。使廣大員工自願與企業同呼吸，共命運，齊發展。極大調動了員工獻身企業建設的積極性。

注重民生，深入實施惠民工程。該礦始終堅持“以民生促和諧”思路，不斷完善《元寶山露天礦幫扶基金使用管理辦法》、《元寶山露天礦困難職工管理辦法》，紮實開展“千人大走訪”活動，及時掌握員工家庭實際情況和思想動態，解決員工實際困難，化解員工思想矛盾，關心員工生活，當員工遇到婚、喪、病、家庭矛盾等特殊困難時，礦、基層兩級組織及時派出人員，幫助解決困難。該礦還建立了困難員工台帳，讓幹部和困難員工結成幫扶對子，要求各單位領導幹部定期深入到困難員工家中進行走訪，和困難員工談心，及時掌握情況，及時進行救助。同時還以“知心熱線”為載體，對心理有壓力、家庭有矛盾的員工進行愛心幫助和心理疏導，保持了員工隊伍的和諧穩定。