川煤集團物房公司黨委深入貫徹十八大精神 全麵謀劃今年黨建工作
川煤集團物房公司黨委深入貫徹十八大精神 全麵謀劃今年黨建工作
2013年，物房公司黨委按照攀煤公司黨委工作的總體部署，以深入學習貫徹落實黨的十八大精神為主線，緊緊圍繞公司改革發展和重點工作，切實抓好“三項工作”、實施“三大工程”、加大“四個著力”，積極構建學習型、服務型、創新型企業，推進公司健康和諧發展。
一是抓好“三項工作”，發揮宣傳思想政治工作的感召作用
抓學習 知形勢 促工作。堅持把學習貫徹落實黨的十八大精神作為學習重點，把解決實際問題作為推進公司發展的關鍵環節。嚴格執行中心組理論學習製度，深入開展“知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧”主題教育活動，圍繞中心工作，開展巡回宣講、專題輔導、座談討論等活動，提升職工職業規範、職業素養和職業正氣。關注職工思想狀況，建立員工思想動態03manbetx 反饋製度，製定職工情況反映落實工作流程，明確責任和整改時間，做到職工意見樁樁有落實，件件有回聲，增強職工工作自信心。
抓宣傳 展業績 樹形象。為真正發揮宣傳工作“外樹形象、內鼓士氣”的作用，拓寬宣傳思路，突出宣傳質量，調動通訊員寫作積極性。深入開展“我在基層”活動，大力宣傳和樹立工作中的先進典型先進事跡，做到動態宣傳經常見、典型宣傳不斷線，電視有影、電台有聲、報紙有文、網絡有名，使宣傳工作呈現內外結合、上下聯動、整體推進的良好局麵，
抓文化 提精神 增活力。深化“文化攀煤推進年”活動，將企業文化貫穿於黨建、廉政、安全、班組、崗位，深化“崗位學雷鋒爭做好員工”和文明部室、文明窗口、文明示範崗創建活動，建立樓宇文化、牆麵文化和桌麵文化，樹物房文化，展物房精神，培育職工良好的精神風貌。推進黨建文化建設，積極開展“一個支部一特色”、黨員先鋒號創建活動，提升黨員宗旨意識和使命意識。積極推進廉政文化建設，大力倡導“風清氣正、和諧物房”的廉潔理念，通過開展讀廉政書、看廉政片、上廉政課、唱廉政歌、做廉政人活動，引導黨員幹部在思想上牢固樹立廉潔自律，遵紀守法意識。
二是實施“三大工程”，增強黨組織凝聚力
實施固本強基工程。按照創先爭優轉入常態化建設要求，加大黨支部目標管理考核力度，落實“承諾、述職、評議、追究”四位一體的黨建工作責任製，做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用看黨建，把黨建工作考評與幹部考核有機結合起來。強化黨支部“四個標準化”“六個規範化”，努力創建“最佳學習型”、“最佳文化型”、“最佳組織生活”黨支部。完善黨務公開製度，嚴格黨內組織生活，加大黨員學習電教室設施配備。嚴格發展黨員程序，注重班組和大學生黨員的發展工作，保證黨員發展質量。
實施先鋒示範工程。按照“幹部帶起來、黨員動起來、支部活起來、群眾樂起來”的目標，積極開展“三亮三比三評”和“一助一”幫扶活動，發揮黨員先鋒號在公司安全生產以及急、難、險、重等工作中的作用。根據黨員示範崗、黨員文明窗口、黨員責任區等崗位標準、服務承諾，製作黨員標識牌，實行掛牌上崗，接受群眾監督。完善黨員示範集體和示範個人管理考核辦法，組織“兩個評比”，樹立先進典型，宣傳先進事跡，激勵全體黨員愛崗敬業，紮實工作。
實施素質提升工程。針對公司現狀，著力構建“黨建”帶“工建”工作格局，積極探索黨組織與工會之間相互合作、共同管理的運作模式。積極開展導師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動，促進黨員職工雙項素質共同提升。全力推進黨員三年教育培訓規劃，以日常教育與集中培訓相結合，通過課堂教學、現場教學、收看電教光碟、研討交流、實地參觀、知識競賽等方式，不斷提高職工技能水平和職業素養。
三是 加大“四個著力”，提升幹部隊伍整體素質
著力加強班子建設。按照“抓狀態、抓作風、抓團結、抓品行”的要求，物房公司黨委注重兩級班子建設，班子成員發揚“亮劍”精神，認真履行企業經濟責任、政治責任和社會責任，始終保持昂揚的精神狀態和奮發進取的工作作風。認真貫徹民主集中製，嚴格執行黨委參與企業重大問題決策製度和“三重一大”決策機製。定期召開兩級班子民主生活會，提高領導班子團結共事的能力。堅持中心組學習製度，提高領導班子開拓創新、推動發展的能力。
著力加大人才培養機製。增強培訓工作的針對性和實效性，強化幹部培訓管理與考核。建立幹部層級談話製度，領導班子成員定期與分管單位(部門)中層幹部、組幹部門定期與年輕幹部進行思想交流，給他們交任務、壓擔子、提要求，促使幹部成長成才。建立幹部定期交流製度，提高幹部綜合素質和隊伍整體活力。建立後備幹部定期培養考察製度，提高後備幹部政治素質、業務能力和實踐經驗。
著力健全幹部考核機製。不斷探索細化量化科級幹部年度考核方式方法，堅持年度考核與日常考核、定性考核和定量考核相結合，全麵考核科級幹部的工作實績。通過嚴格考核，獎懲逗硬，增強幹部緊迫感、責任感和“效益體現管理”的經營意識，形成平等競爭、優勝劣汰、能上能下的機製。
著力完善幹部監督機製。積極探索幹部有效監督的途徑和辦法，做到“三個突出”。一要突出監督的重點對象。二要突出監督的製度約束。三要突出監督的重點環節和重點部位，通過有效的監督途徑和辦法，使幹部做到清正、清廉、清明。
物房公司
張占鳳
