天業集團紮實推進精細化管理爭創首季“開門紅”

　　天業集團紮實推進精細化管理爭創首季“開門紅”

　　通訊員 耿萬慶報道：近日，天業集團通過強化精細化管理，嚴格控製成本，任務分到個人，責任分到崗位，各項任務指標都要進行量化、細化，各單位將第一季度產量及原料計劃分解到車間、班組及個人，進一步做好落實和安全工作，在生產當中盡量降低成本，向精細化管理要效益，力爭實現首季經濟“開門紅”，為全年工作開好頭、起好步。

　　今年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是著力推進兵團黨委六屆十一次全委(擴大)會議精神落實的一年，天業集團黨委提出深入領會兵團黨委的“兩個率先、兩個力爭”目標的內涵。把兵團黨委和八師黨委確定的任務目標作為工作方向;明確工作目標，按照上級黨委統一部署，細化工作任務，謀劃工作措施和具體辦法，推進工作落實;定期回顧反思，對照檢查，做到月計劃、月檢查、季小結，上下聯動形成合力，在新的一年展現各項工作新麵貌、新氣象。

　　目前，天業集團下屬各產業、公司紛紛製定目標管理細則，細化分解任務，盡最大努力完成一季度工業指標,打好“開門紅”的攻堅戰,為師市工業發展做出新貢獻。