兗礦集團鮑店礦工會履行維護職責促進民主管理健康發展

兗礦集團鮑店礦工會堅持把維權工作作為工會組織的第一職責，加大維權機製建設，真正實現維權到位、監督到位、保障到位，切實保障了職工群眾的合法權益，促進了礦井民主管理工作健康和諧發展。

健全源頭參與機製。該礦每年定期召開職代會，礦井重大事項提交職工代表審議票決，一線職工和工程技術人員占代表總數的70.2％。發揮職代會閉會期間代表團長聯席會議作用，對涉及職工切身利益的棚戶區改造工程、《扶貧送溫暖基金管理使用辦法》等重大事項進行審議，確保了涉及職工利益的重大事項必須經職代會討論通過後方可實施。開展職工代表民主評議領導班子、領導幹部和民主評議“職工之家”、工會主席製度，接受職工監督。深化基層職代會建設，開展基層職代會派員督導和職工代表巡視督察活動，保證了職代會質量。開展“關注礦井發展、關心職工生活”工會幹部、職工代表巡視調研活動。選強配齊基層工會班子，對17家車間工會進行換屆，基層工會主席進入同級黨支部委員會，提高了工會組織的話語權和參與度。

規範民主監督體係。礦工會借鑒ISO9000標準，建立健全礦務公開管理體係。嚴格按照礦務公開管理手冊和程序控製文件，為全礦所有單位製訂了相應的礦務公開三層次體係文件和《礦務公開審核標準》，實行礦、區隊、班組三級公開，建立齊全規範詳實的公開檔案。對凡涉及改革和發展的重大問題、領導幹部廉潔自律的問題、職工切身利益的問題必須公開。把礦務公開體係與礦井全麵一體化管理體係相整合，實施持續改進，提高運作水平。每季組織礦務公開內審員開展專項檢查，年度表彰獎勵先進單位，激發了各單位做好礦務、區務公開民主管理工作的積極性和主動性，使礦務公開成為職工知礦情、議礦事、參礦政的重要平台。

創建和諧勞動關係。這個礦每年對《集體合同》、《女職工權益維護專項集體合同》和《工資集體協議》進行平等協商，真實反映職工和企業雙方的利益和責任。實行全員勞動合同製管理，堅持按勞分配和向“苦、髒、累”傾斜的原則，形成規範合理的工資決定機製、正常增長機製和支付保障機製。礦領導班子堅持工作聯係點和勞動關係03manbetx 會製度，定期深入基層與職工座談交流，聽取職工利益訴求。建立完善勞調預測、預報、預防三個體係，聘請6名義務法律宣傳員，設立勞調熱線，為職工提供法律谘詢服務。2012年，收集調查報告50餘篇、預警信息700餘條，維護了勞動關係和諧發展。

夯實工會工作基礎。改進工會工作作風，樹立工會組織良好形象。建立礦專職工會幹部與基層聯係包掛製度、職工懇談會等20餘項製度，設立“鮑礦之家”QQ群，切實發揮黨聯係職工群眾橋梁紐帶作用。每年度確立1~2個創新項目，積極探索工會工作的新形式、新方法，以理論創新推動實踐創新。2012年礦工會專兼職幹部深入基層調研15次，走訪職工群眾2200人次。創新實施“爭當優秀工會幹部”績效考核，工會幹部的工作成績由職工群眾來評價，選派21名優秀工會幹部參加外出療養帶隊，20名工會幹部、積極分子受到上級工會表彰。堅持把有限會費用在職工身上，依法使用會費80餘萬元，為基層配備DVD機、班組建設光盤、乒乓球桌等文體設施，為職工配備飯包、保溫壺，在偏遠崗點配備飲水機，改善職工工作條件。礦行政投入資金43萬元改擴建職工商店，滿足職工消費需求。職工對礦工會“職工之家”建設滿意票率達100%，礦工會主席、副主席滿意票率達99.68%以上，工會工作呈現出健康發展的良好局麵。

民主管理工作的健康發展，凝聚了職工群眾建設美麗礦山的智慧和力量，增強了工會工作的活力、凝聚力和創新力，實現了礦井發展與職工幸福指數同步提升。2012年，鮑店煤礦積極應對困難挑戰，齊心協力攻堅克難，完成商品煤610萬噸，精煤278萬噸，利潤20億元，各項經濟指標均列公司前列。礦井先後榮獲山東煤礦安全程度評估8A級礦井、山東省廠務公開民主管理先進單位、山東省勞動關係和諧企業、山東省依靠職工辦企業先進單位、全國煤礦和諧社區、全國煤礦職業安全健康先進單位、全國模範職工之家等榮譽稱號，被中央文明委命名為“全國文明單位”。