鄭煤集團公司瓦斯防治工作推進會在大平礦召開
鄭煤集團公司瓦斯防治工作推進會在大平礦召開
1月15日,鄭煤集團公司瓦斯防治工作推進會在大平礦五樓會議室隆重召開。集團公司總經理張明劍等領導及各直管礦井礦長、總工程師等參加會議。會議由集團公司副總工程師桑誌彪主持。
到礦後,與會人員分成兩組分別深入到井下21141、21121底板抽放巷現場觀摩。升井後,會議正式開始。該礦總工程師王建偉首先介紹了我礦瓦斯防治工作先進經驗。接著,集團公司通風管理部部長翟華宣貫《2013年集團公司“一通三防”工作要點》等文件;集團公司副總工程師管恩太對2013年防治水工作提出要求;集團公司副總工程師張長海宣布2012年第四季度瓦斯防治紅黃旗考評結果。
集團公司總工程師楊誌國在講話中要求:一、認真學習大平礦瓦斯治理先進經驗,做好集團公司區域防突工作。近年來,大平礦瓦斯治理工作領導重視,管理到位,效果顯著,各單位要認真學習研究,紮實推動區域防突工作向前邁進。二、認真吸取瓦斯超限、透水02manbetx.com 教訓,2013年,要重點做好以下五個方麵的工作:1、做好地質測量;2、做好“三評價一評定”;3、做好水害防治;4、做好礦井防火;5、做好特殊崗位人員培訓;6、做好現場措施落實。
集團公司總經理張明劍作重要講話。他說,今天我們在大平礦召開瓦斯防治工作推進會,這實際上也是水害防治工作會。近年來,我們的瓦斯防治工作取得了巨大成就,對集團公司的發展作出了巨大貢獻;水害防治工作取得了較大成就,對集團公司的發展作出了較大貢獻。我們要看到已取得的成績,同時更要看到存在的不足,主要表現在思想認識不到位、精細管理不到位、技術攻關不到位。根本解決瓦斯超限問題靠什麼?靠抽放。要轉變觀念,牢固樹立“抽采瓦斯就是安全,抽采瓦斯就是效益”理念,想盡一切辦法、采取一切措施把瓦斯抽出來,確保區域瓦斯治理達標。為此,要做到“三個必須”:必須創新,包括設計創新、施工創新和理念創新;必須精細,管理要做到精益求精,不能讓“千裏之堤潰於蟻穴”;必須強化技術管理,要組織強有力的攻關,破解安全難題。同時,要進一步完善工作機製,強化獎懲和追責。“製度是鐵,執行是鋼”,安全問題沒有妥協,發生02manbetx.com
絕對追責。因為瓦斯防治關係到職工的生命,關係到企業的效益,關係到社會的穩定。總之,隻要努力,沒有幹不成的事;隻要用心,沒有攻不破的難關。各級領導幹部要充分發揮自己的聰明才智,下決心、下大力氣解決好瓦斯、水害防治這個問題,為集團公司的發展作出應有的貢獻。
(鄭煤集團大平煤礦組宣部 李國東 尹靜)