宏聖礦建鑫基項目部安全副經理安全生產責任書

宏聖礦建鑫基項目部安全副經理安全生產責任書
　　　為切實加強對煤礦安全生產工作的指導，認真落實安全生產責任製，明確目標管理及工作職責，充分調動各工種人員的工作積極性，確保上級下達的各項目標任務的完成，經項目部會議會議研究決定，實現一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任製，特製定此責任書。
一、安全目標
1、在上級主管部門的指導下，抓好本項目部的安全生產工作，確保無02manbetx.com 發生。
2、全麵完成與礦方簽定的生產目標，認真落實各工種人員的工作管理責任書。
二、工作目標
力爭在2012年完成回風斜井井筒的建設工作。
三、工作職責
1、在經理領導下，負責安全生產工作，對經理負責，對分管業務範圍內安全生產負有直接責任。
2、貫徹“五同時”原則，堅持不安全不生產。
3、具體負責組織製定分管範圍內的安全生產規章製度、安全01manbetx 01manbetx 、安全技術措施計劃，監督檢查執行情況。
4、組織分管範圍內的安全檢查、02manbetx.com 隱患排查，製定落實重大02manbetx.com 隱患整改措施。
5、負責項目部員工的安全教育與培訓。
6、組織分管業務範圍內02manbetx.com 報告、調查處理。
7、具體負責組織分管業務範圍內安全生產責任製的製定和落實。
8、定期召開專業安全生產會議，03manbetx 分管範圍的安全形勢，及時解決安全工作中存在的問題。
四、安全管理目標
1、按時組織開展安全隱患排查治理整改工作，及時解決生產過程中出現的安全隱患，確保生產工作安全。
2、確保全年安全生產無事故。
3、嚴格執行相關安全生產管理規範和安全管理製度。
五、安全投入和重點工程建設目標
1、做到安全專項資金和瓦斯專項資金、礦井技術改造資金的投入目標。
2、力爭完善瓦斯監控和瓦斯抽放工作。
六、獎懲製度
1、年內安全生產無事故，完成生產任務和各項目標的要求，獎安全副經理15000.00元。
2、完不成生產任務，達不到工作要求，視其工作情節進行處罰。
3、某項工作不到位，被業務主管部門進行處罰，處罰的資金由個人承擔40%。
4、獎金從銷售收入中提取的安全獎勵基金中列支，罰款由煤礦財務室從個人工資中每月扣發500元作為安全風險考核抵押金，年底進行綜合考核評價。