宏聖礦建鑫基項目部通風科科長安全生產責任書

宏聖礦建鑫基項目部通風科科長安全生產責任書
　　　為切實加強對煤礦安全生產工作的指導，認真落實安全生產責任製，明確目標管理及工作職責，充分調動各工種人員的工作積極性，確保上級下達的各項目標任務的完成，經項目部會議會議研究決定，實現一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任製，特製定此責任書。
一、安全目標
1、在上級主管部門的指導下，抓好本項目部的安全生產工作，確保無02manbetx.com 發生。
2、全麵完成與礦方簽定的生產目標，認真落實各工種人員的工作管理責任書。
二、工作目標
力爭在2012年完成回風斜井井筒的建設工作。
三、工作職責
1、貫徹、落實上級關於“一通三防”的各種規定，製定本科室的各種管理製度、實施細則等。
2、編製與實施“一通三防”年月度工作計劃與“一通三防”工作總結；負責一通三防工作考核。
3、協助通防副總工程師組織每年的礦井瓦斯等級鑒定和反風演習;組織通風質量檢查評比及“一通三防”檢查工作；組織至少每三年進行一次通風阻力測定工作。
4、製定與實施礦井風量分配，通風係統調整、瓦斯治理、綜合防塵技術方案和安全技術措施；測定、整理、03manbetx “一通三防”技術參數測定，協助井下火災的處理；組織開展“一通三防”技術難題攻關。
5、選定“一通三防”儀器儀表及局部通風機的型號；使用、維護、校正、檢查“一通三防”儀器儀表；檢查與驗收“一通三防”工程、設施及相關工程的檢查、驗收。
6、會同機電部門進行主要通風機的技術性能測定和試運轉。
7、繪製“一通三防”各種圖紙、填報“一通三防”各種報表、台賬、牌板。
8、審核“一通三防”設計、方案及安全技術措施；審核和考核“一通三防”專項資金計劃和使用。
9、掌握“一通三防”工作動態，組織處理“一通三防”隱患，協助安全部門對“一通三防”02manbetx.com 進行追查03manbetx 。
（二）建立健全通風安全管理網絡，班組配備專職瓦檢員，負責現場的通風管理工作，班組安全管理實行安全互保責任製，使作業現場的安全監督落到實處。
（三）每月組織一次通風專項安全隱患排查整改；每月召開一次班組以上安全生產工作會議，檢查部署通風安全管理工作，督促員工搞好安全生產工作，做好記錄並認真落實
（四）按時組織職工參加礦組織安全技術培訓。
（五）發生02manbetx.com 時，通防副總和通防科長必須立即上報礦調度室和值班領導，並嚴格按照《礦井災害預防和處理計劃》和《安全02manbetx.com 應急預案》組織搶救，並嚴格服從礦領導指揮。
（六）通風現場安全管理必須符合《煤礦安全01manbetx 》的規定，操作時必須嚴格遵守《技術01manbetx 01manbetx 》和《防治煤與瓦斯突出規定》的規定。
7、每月下井數不少於 12次。
五、安全投入和重點工程建設目標
1、做到安全專項資金和瓦斯專項資金、礦井技術改造資金的投入目標。
2、力爭完善瓦斯監控和瓦斯抽放工作。
六、獎懲製度
1、年內安全生產無事故，完成生產任務和各項目標的要求，獎通風副經理15000.00元。
2、完不成生產任務，達不到工作要求，視其工作情節進行處罰。
3、某項工作不到位，被業務主管部門進行處罰，處罰的資金由個人承擔40%。
4、獎金從銷售收入中提取的安全獎勵基金中列支，罰款由煤礦財務室從個人工資中每月扣發500元作為安全風險考核抵押金，年底進行綜合考核評價。