宏聖礦建鑫基項目部生產副經理安全生產責任書
宏聖礦建鑫基項目部生產副經理安全生產責任書
為切實加強對煤礦安全生產工作的指導，認真落實安全生產責任製，明確目標管理及工作職責，充分調動各工種人員的工作積極性，確保上級下達的各項目標任務的完成，經項目部會議研究決定，實現一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任製，特製定此責任書。
一、安全目標
1、在上級主管部門的指導下，抓好本項目部的安全生產工作，確保無02manbetx.com
發生。
2、全麵完成與礦方簽定的生產目標，認真落實各工種人員的工作管理責任書。
二、工作目標
力爭在2012年完成回風斜井井筒的建設工作。
三、工作職責
1、在經理領導下負責生產工作，對礦負責，對生產過程中安全工作負有直接領導責任。
2、貫徹“安全第一預防為主”的方針，嚴格執行《煤礦安全01manbetx
》和本項目部的規章製度，保證安全生產。
3、具體負責組織製定生產方麵有關質量管理、安全規章製度，保證落實。
4、堅持生產必須安全，不安全不生產的原則，安排、檢查、總結工作，同時安排、檢查、總結安全生產工作。負責分管範圍內的安全檢查和隱患整改。
5、參加編製安全技術措施計劃，組織落實。
6、深入井下，解決分管範圍內的安全、質量和技術問題。
7、抓好分管範圍內安全質量標準化工作，定期組織檢查、驗收，保證工程質量。
8、保證均衡生產，保持正常接續。
9、定期如開會議，解決分管範圍內的安全問題，難以解決的重大問題，及時向經理報告。
10、發生生產安全02manbetx.com
，親臨現場指揮組織02manbetx.com
搶救，參加02manbetx.com
調查。
四、安全管理目標
1、協助安全副經理按時組織開展安全隱患排查治理整改工作，配合解決生產過程中出現的安全隱患，確保生產工作安全。
2、確保全年安全生產無事故。
3、嚴格執行相關安全生產管理規範和安全管理製度。
五、安全投入和重點工程建設目標
1、做到安全專項資金和瓦斯專項資金、礦井技術改造資金的投入目標。
2、力爭完善瓦斯監控和瓦斯抽放工作。
六、獎懲製度
1、年內安全生產無事故，完成生產任務和各項目標的要求，獎生產副經理15000.00元。
2、完不成生產任務，達不到工作要求，視其工作情節進行處罰。
3、某項工作不到位，被業務主管部門進行處罰，處罰的資金由個人承擔40%。
4、獎金從銷售收入中提取的安全獎勵基金中列支，罰款由煤礦財務室從個人工資中每月扣發500元作為安全風險考核抵押金，年底進行綜合考核評價。
