宏聖礦建鑫基項目部調度室主任安全生產責任書
宏聖礦建鑫基項目部調度室主任安全生產責任書
為切實加強對煤礦安全生產工作的指導，認真落實安全生產責任製，明確目標管理及工作職責，充分調動各工種人員的工作積極性，確保上級下達的各項目標任務的完成，經項目部會議研究決定，實現一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任製，特製定此責任書。
一、安全目標
1、在上級主管部門的指導下，抓好本項目部的安全生產工作，確保無02manbetx.com
發生。
2、全麵完成與礦方簽定的生產目標，認真落實各工種人員的工作管理責任書。
二、工作目標
力爭在2012年完成回風斜井井筒的建設工作。
三、工作職責
1、積極協調項目部搞好各項活動的開展，從安全教育入手，重視人的建設。
2、認真搞好來往人員的接待工作，杜絕負麵影響。
3、撰寫發煤礦發展為主題的安全生產宣傳文稿、報告、總結等，編寫感性的企業安全規章製度。
4、積極發揮安全文化在管理中的敲鍾作用，做到不間斷、切合實際、持之以恒地搞好調查，及時開展工作。
5、認真學習並落實有關部門的文件精神，及時搞好傳達工作，以利貫徹。
6、搞好煤礦安全生產宣傳檔案整理，以利痕跡管理工作持久深入。
7、認真執行礦部製定的“領導職工出勤製度”中各條款。
8、監督礦部工作人員履職情況，搞好彙報工作。
四、工作目標
1、協助各分管副經理工作，搞好接待工作。
2、抓好礦井相關宣傳工作，杜絕負麵影響。
3、做好公司文件收發和上傳下達工作。
4、監督項目部工作人員履職情況，搞好彙報工作。
五、獎懲製度
1、年內出色完成煤礦各項接待工作，獎調度室主任5000.00元。
2、完不成接待任務，達不到工作要求，視其工作情節進行處罰。
3、某項工作不到位，被業務主管部門進行處罰，處罰的資金由個人承擔40%。
4、獎金從銷售收入中提取的安全獎勵基金中列支，罰款由煤礦財務室從個人工資中每月扣發500元作為安全風險考核抵押金，年底進行綜合考核評價。
