國電平莊煤業元寶山露天礦抓班組建設助發展
國電平莊煤業元寶山露天礦高度重視基層班組建設，著力抓好班組製度建設，以積極開展活動為載體，以崗位練兵為手段，激發員工自覺參與班組管理的積極性，引導員工練本領、提素質，為打造一支來則戰、戰必勝的優秀團隊打下堅實基礎。
建章立製，把班組建成規範化、製度化的工作團隊。今年，該礦成立了由礦黨政領導為組長的班組建設指導委員會，下設班組建設辦公室；礦屬各基層單位建立了班組建設工作領導小組，製訂了領導班子成員分工負責的班組建設“責任田”製；各基層班組建立了班委會、推選了兩長：黨小組長和工會小組長，設立了五大員：質量技術管理員、群眾安全監察員、政治宣傳員、考勤核算員、材料工具保管員，並明確了各自的責權利。使班組工作不再是組長一個人的事，呈現出眾人拾柴火焰高、齊抓共管創高標的喜人局麵。
積極開展活動，以活動促班建。該礦班組建設工作辦公室經常下基層進班組引導班委會、五大員發揮作用，把工作重點放在創建“三優”、“三零”和“工人先鋒號”班組活動上，堅持抓好班前“六必講”、班中行為觀察、班後總結和“三違”過“五關”工作。強化基層單位領導班子成員的“責任田”意識，要求領導幹部每日帶著任務下現場指導基層班組開展創建活動，切實保證隱患排查處理在班組、活動成果出在班組。
以練代學，以崗位練兵促員工技術素養提高。為激發廣大職工學知識、練技能、增效益、練本領的熱情，培養班組每位職工的競爭意識。該礦十分注重員工技術水平的提升，經常組織“導師帶徒考試”、“重汽司機技能賽”、“維修技工選拔賽”等係列大型比賽。引導職工加強自身學習、強化實際操作、拓展交流渠道、增強崗位技能，不斷提高技工的素質和本領。隨著尊重知識、尊重人才氛圍的日漸濃厚，員工的學習意識和學習熱情逐步增強，基本形成了“在比賽中學習，在學習中提升”的良性循環，從而有效提升了員工素質，增強了班組的綜合實力，促進了企業各項工作的蓬勃開展。
