設備潤滑管理製度

設備潤滑管理製度
1.目的作用 ：
　　　設備潤滑管理工作也是設備維修工作中的一個重要組成部分，正確、規範地做好設備潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設備正常運轉，防止02manbetx.com 發生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和工作精度的一項有效措施。
2.管理職責 ：
2.1 對於大型設備，潤滑工作應采取分級管理方式。各生產車間應建立潤滑站，按生產班組或機組建立潤滑點，設備維修、潤滑人員負責設備潤滑業務管理工作。
2.2 各班組應該根據工作要求設專職或兼職是檢修人員負責各設備潤滑檢查監督和業務管理工作。
2.3 設備維修、潤滑人員負責貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人要求和有關規定認真做好設備潤滑工作。
2.3.1 勤檢查、勤巡視，發現潤滑設備有異常情況或有滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。
2. 3.2 保持潤滑設備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂幹淨清潔，不混亂潤滑油脂牌號。
2.3.3 按規定期限或實際情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂，按時加換潤滑油脂並做好記錄。
3.設備潤滑的“五定”工作內容 ：
3.1 定點：根據設備的潤滑部位和潤滑點的位置及數量，進行加油、換油，並要求熟悉它的結構和潤滑方法。
3.2 定質：使用的油品種質量必須經過檢驗並符合國家標準，潤滑油按照潤滑卡或圖表規定油品使用，清洗換油時要保證清洗質量，潤滑器具保持清潔，設備上各種潤滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落人。
3.3 定量：在保證良好潤滑的基礎上，本著節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。
3.4 定期：按照設備潤滑規定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。
3.5 定人：按照專群結合的原則。規定什麼潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油，什麼部位由潤滑工人負責加油、換油。
4.潤滑油脂的管理 ：
4.1 各班組應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理，做好領用發放工作。
4.2 潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控製混亂油脂牌號和類別。
4.3 保證潤滑油脂質量，嚴防水、塵土、鐵屑及其他雜質滲人。
4.4 對回收廢潤滑油脂應妥善處理和保管，以防止混人合格潤滑脂，待回收後集中上交。